“家校社”三方协调，城阳构建一三四五新机制

城阳区教育和体育局长期深入开展“家校社”教育共同体工作，构建一三四五新机制，以创新为引擎，在关键环节、核心领域发力，盘活多方资源，同心润育聚心汇力，健全城阳区家校社协同育人品牌。

一个中心，始终把家长满意放在中心位置

城阳区教育和体育局一直强调：金杯银杯不如家长的口碑。教育质量是否满意，不靠自己的推销，不靠上级领导认可，最终要靠家长的评价。始终把家长满意放在心中最高位置，不忘教育初心，立德树人，让家长舒心、暖心、放心。

三支队伍，提升家庭教育指导水平

构建三支家庭教育指导队伍，实现家庭教育专业指导。

队伍一：借力专家团队，开展“每季一讲”，每年受益人群近万人。

队伍二：建立多元家庭教育指导教师团队，扩大家庭教育指导范围。

创立家庭教育名师工作室，实现辐射带动。实行挂牌管理，三年一个周期，为工作室每年拨付专项经费，立足家校共育工作一线，聚焦新时期家校共育工作中的新问题、新情况，抓实家庭教育研究，聚焦业务，探索构建覆盖城乡一体化的家庭教育公共服务体系。

创建城阳区家庭教育宣讲团，通过“进乡村、进社区、进学校”和网上课堂等方式开展公益服务活动；建立家庭教育指导教师培训机制，城阳区每年至少开展6次家庭教育提升专题培训，突出班主任作为中小学生健康成长的引领者和人生导师职能；成立心理教师专业成长工作坊，为家长提供点对点的心理靶向服务；培养青年教师，使其掌握与家长沟通、交流的方法、技巧，能与家长舒畅交流，促进家校沟通有效性。

队伍三：自发形成家长自我成长团队，引领其他家长不断提高自身家庭教育能力。学习型家庭逐渐增多，家长自我提升组织纷纷落地生花：家长成长俱乐部、导师型落地实修、卓越领航家长成长共同体等开始涌现，亲子沟通课程等异彩纷呈，家校社达到心往一处想、劲往一处使。

四种模式，家庭教育指导深入到每个家庭

家长学校开门办学。每年开展百万家长进校园，为期一个多月的“家校合作专题活动月”活动，让更多家长走进学校、走进课堂，全方位深入了解学校教育；家委会成员驻校办公，学校开设家长开放日、校长信箱、校长接待日，家长对学校由了解到理解再到认同最终到助力。

家庭教育服务站延伸到最后500米。28所家庭教育服务站每月进社区、进家庭；每年80余场进社区心理宣讲活动，每年一次525心理活动月进社区；提供公益性家教指导、咨询、服务，通过体验式工作坊、分组指导研讨等形式提升家长家庭教育素养。

“师爱进万家活动”深入到每个家庭。城阳区一直秉承“只要沟通到位，就没有解决不了的问题”的理念，用心用情细致到位与学校、家长交流。局领导以上率下，深入学生家庭切实做好“师爱进万家”活动；创建校长会客厅，实现校长与家长、学校与家庭的“零距离”对话，引领老师自发家访、主动沟通，实现七必访随访制度。

开创“互联网+家庭教育”，拓展家校协同育人课程资源。在城阳教育微信公众号开设【家校共育】专栏，适时发布科学育子文章，引导家长阅读科学育子文章。充分使用好市“家校合作网”，截至目前为止，我区在市家校合作网站的上报文章篇数和点击量的总分，位于全市第一。

五个保障，完善家校社协同机制顶层设计

组织保障，保障家校社协同育人工作规范化

城阳区教育体育局成立家庭教育中心，作为指导全区家庭教育工作的专门机构。深入钻研文件，拓宽拓深家校社协同育人的内涵与外延。

制度保障，保障家校社协同育人工作科学化

城阳区教育体育局高度重视，出台《城阳区关于指导推进家庭教育的五年规划（2016-2020年）》等系列家校合育文件，引领家庭教育工作走向制度化、科学化之路。

经费保障，保障家校社协同育人工作常态化

加强财政支持力度，每年拨款近30万元作为家庭教育专项经费，专款专用，保证家庭教育工作顺利开展。

达标保障，保障家校社协同育人工作统一化

城阳区已完成四个100%：中小学家长委员会建有率100%，家长参与率100%，家长学校建有率100%，家长参与率100%。在家委会工作实践中很多学校探索出富有时代前沿的家校合作策略和家长志愿者团队行动纲领，通过开发活动载体、搭建交流平台，拓宽拓深家委会功能，助推学校跨越式发展。

课程保障，保障家校社协同育人工作系统化

建立家庭教育指导教研工作机制与评优评先机制，加强家庭教育校本课程的研发，连续两年开展家庭教育区级“一师一优课”、优质课和家庭教育指导校（园）本精品课程评选活动，城阳区有11门荣获青岛市家庭教育精品课程。