青岛开投集团召开2024年工作总结暨2025年工作部署会议

征程再起，万象更新。为深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，认真落实中央、省市和新区工委管委部署要求，扛牢国企使命担当，推动企业发展稳中有进、进中提质。近日，青岛开发区投资建设集团有限公司（以下简称“开投集团”）召开“走在前、挑大梁，奋力打造‘引领型’国有资本和产投集团”2024年工作总结暨2025年工作部署会议，总结经验、表彰先进、鼓舞干劲，进一步激发干部职工“打头阵、当先锋”的昂扬斗志，推动2025年各项工作开好局、起好步。

表彰先进树典型

凝聚力量共奋进

为表彰先进、树立典型，进一步激发全体干部职工干事创业的积极性，营造比学赶超的浓厚氛围，凝聚思想共识，汇聚奋进合力。活动现场，表彰了2024年度集团先进部室、先进个人等。通过此次表彰，集团全体干部职工在鼓舞干劲、提振精神的同时，集团上下心更齐、劲更足、气更正。

表彰结束后集团与相关部室、子公司签订了2025年度经营目标责任书及党风廉政建设责任书、安全生产责任书、保密责任书、信访维稳责任书，相关部门代表作表态发言，职工代表分享近期华为实训学习心得。

回顾总结明方向

务实笃行起新篇

集团党委书记、董事长姜伟波回顾总结了集团2024年取得的主要成绩，并对2025年工作作出部署。

过去的一年，开投集团紧紧围绕新区“打头阵、当先锋”攻坚行动部署要求，突出“攻坚”主基调，提振“干事”精气神，以事争一流、唯旗是夺的过硬作风，狠抓工作落地落实，各项工作取得可喜的成绩，充分彰显和诠释了集团“阳光开投 奉献有我”党建品牌和“激情 高效 创新 共赢”企业精神的力量。

2025年，是“十四五”规划的收官之年，是西海岸新区走过十年创业期、重整行装再出发的第一年，也是开投集团布局优化、提质增效、转型发展的关键一年，全体干部职工要以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的举措投入工作中，主动作为、加压奋进，在服务新区上开新局建新功。

一是聚焦布局优化，在服务发展上展现新作为。既要坚持打开外部资源，聚焦海洋经济、芯屏产业等重大战略任务创新突破、勇担使命。又要聚力调整内部结构，聚焦集团实体产业、园区运营、城市服务、开发建设、大宗贸易及金融供应链、低空康养文旅等六大业务板块，优化产业结构和资本布局，打造“竞争型”国有资本。

二是聚焦资源挖潜，在资产盘活上争取新突破。坚持把资源变成资产、资产变成资本、资本变成资金，提升资产市场化经营和资本运作能力，推动存量资源盘活取得新突破。加强与央企、链主企业、资产管理公司合作，提高土地资源利用效率，了解土地盘活工作动态，沟通市场资源探寻合作路径，加快土地盘活转化。大力发展涉港业态，完善港区外集疏运体系。

三是聚焦实体产业，在产业化转型上塑造新优势。通过发展实体产业调结构、降贸易、促转型。旗下捷能集团、华欧集团等实业板块，强化内控管理，做好成本控制，推动技术创新，扩大市场规模，奋力开拓经营发展新局面，夯实企业发展实体根基。

四是聚焦对外合作，在招商引资上探索新路径。以“做优增量、盘活存量”为目标，结合集团产业园区实际，做好招商引资工作的同时，探索出一条新形势下的招商引资新路径，进一步提升集团在区域经济中的影响力，并为集团带来长期的投资收益。

五是聚焦城市更新，在项目建设上彰显新担当。做好“提质量、强品质、创标准、树品牌”四篇文章，以钉钉子精神压茬推进总投资约300亿元的重点项目建设，当好城市更新和城市建设排头兵。力争做优项目建设的同时，扎实推动集团由城市开发建设者向城市运营服务商的转型。

六是聚焦精细管理，在党建引领上激发新活力。在做好企业成本控制，提高资源资产经营收益的同时，加强组织结构优化和内部制度建设，进一步叫响“阳光开投、奉献有我”党建品牌，在高水平党建引领、内控管理上打头阵、当先锋。打造高素质专业化国企队伍，永葆“开投人”激情高效的干事创业氛围。

奋楫破浪正当时，接续奋斗勇争先。新的一年，开投集团将在新区工委、管委的指导下，永葆“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，稳中有进、进中提质，在服务推动新区高质量发展中打头阵、当先锋，为新区建设新时代社会主义现代化示范引领区做出新的更大贡献！