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忙碌的岁月 不知疲倦
推崇人性化管理 让员工感受温暖
王峰,2013年青岛大学硕士研究生毕业后一直从事光伏行业。主要负责多晶硅技术及生产部管理工作。目前职务是青岛蓝光晶科新材料有限公司的生产部部长。

王峰2013年研究生毕业后就进入了这个行业,四年来在工作岗位上踏实努力、认真负责。为了做好技术和管理工作,他深入工厂一线,脏活累活都抢着干,为了弄懂一个环节,经常加班到很晚。他说,要做好生产管理就要熟悉基层岗位和流程,才能了解实际情况,根据岗位不同特点有针对性的做工作。从而更好地和同事们打成一片,提升工作效率。

在公司处于奋斗阶段时期,王峰作为公司的一名骨干成员,他希望尽最大努力助力公司走向稳定发展。那个时期,生产事物比较繁杂,新来的员工缺乏经验和磨练,需要摸索员工的心思和探寻工作的思路。那时的他一心想着部门的发展和公司的未来,他白天带着员工投入工作,晚上要处理公务,基本没有周六末。但说起这些岁月,王峰表示:“那时我不觉着累,反而充满了干劲儿,我希望在团队的共同努力下,让公司发展的越来越好。” [详细]
人性化的管理是王峰一直推崇的和致力实践的。因为技术工种对员工的体力是有一定要求的,因此,王峰规定,只要员工保质保量完成规定的工作量,就可以较自由的支配时间。而且,王峰也一直将公司的利益放在首位。他一直倡导员工要围绕“提高产品质量,降低产品成本”这两方面做工作。

另外,王峰还负责解决生产突发状况。他回忆到,公司曾经有一名外地员工,工作中突发急性阑尾炎,面对这种紧急情况,王峰及时协调好他的工作并安排生病的员工进医院,在住院的一周,部门同事们轮流去照顾他,让他安心养病的同时排除了忧虑,这件事让他很感动,这不仅加深了他和同事们之间的感情,也坚定了他工作信念。这种偶然性事件让大家看到了王峰带领团队的能力与责任,团队的协作能力不断加强。

观察到员工们经常会有家里有急事的状况,王峰制定了一个制度——“应急两小时假”。他解释到,由于工厂里很多工人家里有老有小,万一家里遇见突发状况,员工知道后会无法安心工作。曾经,有名员工孩子发高烧,由于他及时赶回家处理,不仅解除了老人的担忧,也让员工在处理好突发状况后及时赶回岗位继续完成工作。在紧急的时刻,两小时是非常宝贵的,这个制度也让员工们看到了王峰细心和温暖的一面。 [详细]
对公司负责就是对自己负责
王峰经常和员工们说,不要仅仅把工作当成公司的事情,要当成自己的事,对公司负责,就是对自己负责。公司进步了、繁荣了,自身才会实现价值,并收获属于自己的荣誉。

王峰的身上闪现着担当之光,他的工作态度让让我们看到了一个企业发展的力量之源。相信这种精神会发光发亮,影响更多的人为自己的企业鞠躬尽瘁。 [详细]