“转型就是宁可找死也绝不能等死”!——走进国内IP授权、品牌运营领军企业红纺文化
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“转型就是宁可找死也绝不能等死”!——走进国内IP授权、品牌运营领军企业红纺文化

青岛市赴上海专业实训干部

浦西三组 于华 浦西四组 王仁成

上海是中国重要的国际经济、金融、贸易、航运和科技创新中心,更是全国改革开放的排头兵、创新发展的先行者、国家重大发展战略任务的承载者。她是我们从小到大一直向往的城市,开放、包容、创新的城市品格深深吸引着我们。

我们曾很多次以旅游者、考察者的身份到过上海,或是一名观光客走马观花,或是为了完成工作任务行色匆匆。而这次,市委选派干部聚焦“现代服务业”,让我们到上海进行专业实训,实地“取真经”,这既是一次全面学习上海、对接上海、融入上海的宝贵学习机会,也是向“三化一型”干部方向努力,提升履职能力、专业水平的重大机遇。

初谈红纺文化我们还比较陌生,而对于大嘴猴(Paul Frank)、盼酷(Pancoat)、愤怒的小鸟(Angry Birds)、芝麻街、普咔;风靡全球二十余年的辛普森一家(The Simpsons);在全球有1.6亿玩家、荣获105个游戏行业奖项的刺客信条(Assassin’Creed),可以说是耳熟能详。这七个甚至更多的IP均属于同一个大家庭,我们这次的专业实训企业:红纺文化。

“转型就是宁可找死也绝不能等死”!——走进国内IP授权、品牌运营领军企业红纺文化

走近普陀区光复西路2899弄赢华国际广场C楼,一楼大厅电子屏上清晰显示八个大字“红纺文化、美利天下”。这栋高七层建筑面积约8800平米的办公大楼就是红纺文化上海分公司。利他利己利天下,这既是红纺的文化理念,也是它的发展之魂,正在致力于发展成为国际级IP互联网平台公司。

初见红纺文化集团创始人、董事长郑波先生,浓浓的青岛乡音让我们倍感亲切,豪爽率直的他竟然是从青岛到上海创业发展起来的企业家。谈到企业转型发展的历程,郑波董事长感概万千。红纺文化是他在1999年5月4日于青岛创立的,经过二十年的经营,他让一家年利润只有几十万的生产型企业,历经三次重大转型,成为IP授权业的巨头企业,带动其授权相关企业年销售额达到近百亿元。

20年的探索与试炼,成功打造了多个国际知名IP的全球/中国首店以及品牌零售管理体系。如今的红纺文化以IP(知识产权)运营为核心,搭建内容、品牌、授权、零售和服务融合一体发展的商业转化平台,全面构建“衣、食、住、行、购、娱”IP生态圈,致力发展成为IP商业转化的领军者、跨界的整合者。

郑波董事长最常说的就是:“这个行业没有天花板”;“转型就是宁可找死也绝不能等死”;“红纺文化一直在做的事情,就是不断地创新突破”。这些语言看似简单却充分体现了企业在发展过程中的艰辛和企业家拼搏、奋进、创新的精神。他最终选择在上海经营发展就是看准了上海城市的包容、开放、创新以及其作为全球性经济金融、时尚潮流中心,人才济济的绝对优势。

在青岛有很多企业都面临转型的难题,转型的作用是巨大的。但转型的道路如何去走,是否敢于迈出第一步,都是企业所需要面对的问题,对于相当一部分的中小企业,在转型的道路上都缺乏有效的指导和经验,获取的信息是不对称的。而红纺作为一个典型的案例,拼搏、奋进、创新这些精神在这个企业里体现得淋漓尽致。因此,在帮助企业转型升级发展的过程中,政府获取的相关信息则更具优势,信息灵敏,操作更灵活,效率也更高。从这一点看,这次上海体悟实训,也要把思想打开,多观察总结成功企业经验,将这些好的经验带回去,服务于青岛本地。

博学笃志,切问近思。一个个上海实训企业,就是体现上海 问题学、带着任务学,认真研习这座有深厚积淀的国际化、现代化大都市背后的经济逻辑、文化逻辑和产业逻辑,用心感受上海的发展生态,全身心投入实训工作单位,与企业深度融合,在上海体悟开放真谛,汲取创新力量,感受包容魅力,共同搭建起青岛、上海两地深情交流的桥梁和纽带,推动两个城市在更多领域更多业态实现合作共赢。

最后,我们以红纺文化的名义发出邀请,欢迎大家在10月21日至10月23日到上海新国际博览中心参加2020中国授权展,亲身感受时尚IP带来的独特魅力。