在积极参与中深入体悟
青岛市赴上海专业实训干部
浦东四组 徐茂
到埃地沃兹贸易（上海）有限公司报到实训已有两个多周的时间。在公司的统一安排下，我在为期100天的体悟实训中到公司各业务部门轮岗学习，全面系统地了解企业运营管理的模式及流程。
埃地沃兹是一家英国独资企业，2014年被瑞典阿特拉斯·科普柯集团整体收购，成为阿特拉斯·科普柯集团成员之一，主要从事真空泵机的国内市场销售及服务，公司的愿景是“第一印象 第一选择”。
我的理解是以优质的产品力和服务水平给客户留下良好的第一印象，从而吸引客户将埃地沃兹的产品作为第一选择，甚至唯一选择。正是在这个良好愿景的引领下，公司产品竞争力名列全球第一。
在开始实训的前两个周时间内，我积极参与公司各类会议、活动，迅速融入到公司运营管理的大环境中去，深入体悟公司运营管理理念。
一是积极参与公司会议。参加公司管理层月度例会，对会上汇报的公司人事管理、薪酬管理、福利待遇、人员招聘等内容进行了学习；参加科学真空业务部的周例会，了解部门订单完成情况及业务开展情况。
二是积极参与各类活动。参加公司新入职大学生培训汇报会，并作为其中一个小组的组长参与培训互动和评分；参加公司基层经理培训汇报会，并参与汇报评分；参加公司在第十八届中国国际半导体博览会上的招聘活动。
三是积极参与业务洽谈。在公司实训的第二周，利用4天时间，随科学真空业务部负责人到深圳、合肥等地拜访客户6家，主要就订单供应、业务合作、售后服务等事宜进行了深入洽谈交流，多项事宜与客户达成一致。
初到公司，给我的印象深刻的是奖勤罚懒、严谨务实、活跃和谐、创新进取等关键词。公司严格按照各项管理制度奖勤罚懒、优胜劣汰；公司秉承严谨务实的工作理念，一切工作的安排和执行都务求实效；公司基于信任管理员工，并对员工有优质的人文关怀，内部气氛活跃和谐，员工的主观能动性得到充分激发；公司高度重视产品及服务创新，专门建立了创新中心负责产品研发升级，不断提高产品竞争力和市场占有率。
从管理角度看，企业的管理和政府的管理在很大程度上是相通的。作为政府部门，一方面进一步完善内部管理，严格抓好各项管理制度的落实和政策的落地，对工作坚持务实高效，对人员坚持科学管理；另一方面进一步优化服务水平，不断创新思维方式，运用好生态思维和平台思维，把更多的精力用到优良营商环境的打造上、用到更实更准地服务企业、服务群众上。胸怀功成不必在我、功成必定有我的境界和担当，相信会有瓜熟蒂落、水到渠成之效。
