华通集团党委召开学习贯彻青岛区域性国资国企综合改革试验动员会精神专题党委会暨“三述”联学专题会

原标题：华通集团党委召开学习贯彻青岛区域性国资国企综合改革试验动员会精神专题党委会暨“三述”联学专题会

9月23日上午，华通集团党委组织召开学习贯彻青岛区域性国资国企综合改革试验动员会精神专题党委会暨“三述”联学专题会。市国资委派驻华通集团监事会主席郭秀章、监事王旭列席会议。华通集团党委书记、董事长王永亮主持会议，集团党委委员、集团总部各部门负责人参加会议。

会上，集团党委班子成员以“三述”的形式，围绕贯彻落实国资国企综改试验区动员会精神，分别从各自分管领域角度出发，讲认识体会，找问题短板，谈打算措施。总部各部门负责人纷纷交流发言。

王永亮首先发言，他指出，实施区域性国资国企综合改革试验是进一步全面深化新时代国资国企改革的重大举措，也是当前我市开展国资国企改革工作的总抓手，对国企改革探索经验、闯出新路、做强做优做大国资国企和推动经济社会高质量发展具有重大意义。《青岛区域性国资国企综合改革试验实施方案》主题鲜明、内容丰富，为集团下一步改革创新发展指明了方向，我们要深入学习、深刻领会、准确把握。

王永亮围绕区域性综改试验“1154”工程和十大创新突破亮点进行深入解读并结合华通实际，就如何加强企业家队伍建设谈了四点体会。一是坚持贯彻“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”20字要求。二是坚持“党管干部”原则和“市场化选聘”相结合的程序化运作机制。三是全面推行经理层成员任期制契约化管理。四是建立完善的“去行政化”薪酬分配体系。最后，他要求，华通集团作为落实综改试验的企业主体，要切实提高政治站位，统一思想认识，把区域性综改试验的各项任务与集团深化改革、“十四五”规划实施等紧密结合起来，发挥改革的主观能动性，以改革促进发展、以发展深化改革，制定全面的贯彻落实方案，确保各项任务措施落实到位，推动区域性综改试验取得良好成效。

集团党委其他班子成员结合各自分管领域畅谈体会。大家一致表示，青岛区域性国资国企综合改革试验对华通集团未来发展是一次难得的历史机遇，要珍惜、抓住、用好。作为党委班子成员，要进一步提高政治站位，充分认识区域性综改试验对我市及集团改革发展的重大意义，深入学习借鉴上海、深圳经验，围绕《青岛区域性国资国企综合改革试验实施方案》中明确的20条改革措施，结合华通实际，就更好匹配城市发展战略、持续深化央地合作、加快传统产业数字化改造、完善差异化薪酬激励、为实体企业赋能等方面进行改革创新，不断提升集团综合竞争力，在青岛建设现代化国际大都市新征程中持续贡献华通力量。

来源：华通资本