华通集团：积极贯彻落实国企改革三年行动部署 高质量推进国企改革工作

原标题：华通集团：积极贯彻落实国企改革三年行动部署 高质量推进国企改革工作

近日，青岛市国企改革领导小组办公室组织召开落实国企改革三年行动工作推进会，通报有关情况，部署下一步工作。华通集团党委书记、董事长王永亮参加会议，并就集团国企改革三年行动工作进展情况进行汇报。

华通集团按照《青岛市深化推进国企改革攻势贯彻落实国企改革三年行动实施方案》（2020-2022年）要求，制定印发《华通集团国企改革三年行动方案》（2021-2022 年），进一步完善法人治理结构，优化顶层设计，不断提升集团核心竞争力，推进国有资本保值增值，明确到2022年，形成主业清晰、优势突出的国有资本布局，成为以产业筑基、以资本助力，匹配城市产业发展战略，拥有先进制造业产业链集群的国有资本投资运营公司。

以党建为统领 开展党建工作责任制考核

华通集团始终坚持以高质量党建引领高质量发展。截至2021年上半年，华通集团及18家重要子企业已全部建立贯彻落实党中央重大决策部署跟进督办制度，确立践行不忘初心、牢记使命长效机制，全面实行党建工作责任制考核，将落实全面从严治党主体责任各项工作纳入其中，全面考核政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设、制度建设情况，推动党建工作落地见效。

积极稳妥推进混合所有制改革

华通集团紧抓青岛市“双招双引”攻势契机，逐户梳理所属企业，将混改工作作为集团市场化改革、两类公司试点改革的重要突破点和重要载体。一是分类分步实施混合所有制改革，将所属企业分为三大类：装入上市公司类、直接引资类和整合培育类，合理设计混合所有制改革方案、调整优化企业多元化股权结构，最终形成持有上市公司股权类、非上市控股类、非上市参股类三种股权管理形态；二是不断深化推进国企混改取得新进展。2021年上半年，华通集团主业领域新增混改及混合所有制项目4个；三是加快推进企业上市注入发展新动力。2021年6月24日，青食股份IPO首发成功过会，即将登陆深交所主板，截至今年上半年，集团控股上市公司共1家，参股50家，资产证券化率不断提升。

持续深入推进人力资源改革

华通集团召开总部组织变革与岗位双向选择启动会

华通集团高度重视人才队伍建设，把人才培养、人才引进、人力资源体制机制改革视为关系企业发展命运的重点工作来狠抓落实，印发《华通集团全面深化改革实施意见（2020-2022年）》，提出21条指导意见，持续深化人力资源改革，扎实推进经营管理干部市场化选聘、契约化管理、总部人力资源改革等工作，搭建起促进人才在集团内合理流动的内部人力资源市场，着力推进“三项制度”改革并取得积极成效。一是落实“三化一型”干部选拔标准，公开选聘、竞聘上岗，集团和所属企业经理层成员全面实行契约化管理；二是开展职业经理人选聘；三是全面推进人才市场化流动；四是拉大薪酬绩效差距，实行全员绩效考核，突出量化考核、亮点考核、动态考核、实证考核，充分激发员工工作积极性。

下一步，华通集团将继续坚持和加强党对国有企业的全面领导，坚定不移坚持中国特色现代企业制度，深入贯彻实施国企改革三年行动部署和全市两类公司改革试点工作要求，积极融入全市发展战略，加快产业整合和产业协同，不断优化国有资本布局，加快解决历史遗留问题，抓重点、补短板、强弱项，持续增强企业竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力，以高质量党建引领高质量发展，不折不扣推动市委市政府各项决策部署和国有企业改革要求在华通集团落地生根、取得实效。