华通集团创新利用外资路径 用好“双循环”资源助推项目落地
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华通集团创新利用外资路径 用好“双循环”资源助推项目落地

原标题:华通集团创新利用外资路径 用好“双循环”资源助推项目落地

自2020年8月至今年上半年,华通集团已在香港成功发行2亿美元(3年期)债券,两次发债为集团拓展充实了境外融资渠道,为推动产业发展提供了有力的资金支持。华通集团紧紧围绕“双招双引”项目落地,落实国家“稳外资”部署,在“双招双引”和国企改革攻势任务中积极履行主体责任,发挥重要作用,在实践中充分发挥“两个市场、两种资源”优势,内外联动,从国际市场募集美元资金集中支持青岛辖区项目建设,取得了较好效果。

提高政治站位,发挥国企担当

加大招商引资力度,提高利用外资质量,是市属企业快速发展和转型升级的内在要求,也是市委、市政府赋予市属企业的主体责任。

根据市政府下达的市属企业引进到账外资(FDI)年度任务计划,华通集团坚持党建引领,积极应对新冠疫情下国内外严峻经济形势,不等不靠、勇于担当,主动创新,把利用外资放在突出位置来抓。2020 年,华通集团在市属企业中率先完成了2亿美元利用外资任务,发挥了引领示范作用,为落实“双招双引”攻势和国企改革攻势攻坚任务作出了贡献。

强化内外融合,推动业务创新

根据国企改革攻势要求,华通集团专门成立了负责“双招双引”任务落实的招商公司,叠加境内外金融和产业资源,打通内外资金联通管道,结合业务发展引导社会资本加大对青岛投资。

一是抢抓市场机遇,扩大国际融资规模。依托青岛市在国际金融市场的美誉度和经济社会发展的向好势头,华通集团聚焦智能制造和工业园开发运营两大主业核心竞争力建设,获得了国际权威机构的投资级评级(BBB),在香港先后完成两轮美元债券融资,募集7亿美元用于置换境内债务、业务发展和项目建设。

二是坚持市场化运作,构建互利多赢模式。切实转变思维模式,克服传统点性思维、线性思维局限,树立系统化、立体化思维,集中力量研究境外发债资本项下回投的新路径和新模式。经过与 20 余家企业谈判沟通,反复推敲,最终形成了与国内知名企业的合作方案。国有资本提高了资金使用效率,实现了保值增值,社会资本扩充了融资渠道,增强了在青岛投资的信心和力量。

严格风险防控,确保资金安全

创新最大的挑战是风险。华通集团在业务创新中,将风险防控贯穿业务始终。

一是科学制定业务方案,最大限度降低决策风险。从业务谈判开始,组织双方法务团队驻场咨询,全程参与方案设计、讨论、路演和风控措施的拟定。前后历时三个多月,摸索出了符合内地与香港两套法律体系、符合国家利用外资统计制度、符合双方商业利益的一套可执行、可落地的工作方案。决策环节,严格按照集团重大决策既定规则程序,充分讨论、监督跟进,确保公开透明。

二是创新抵押代持模式,做到风险全覆盖。充分发挥集团所属企业间的协同效应,境外公司美元债权的相应抵押物委托具备资质的境内企业代持,对相关资金进行全流程账户共管,承接债务人在青岛的资产抵押、股权质押、担保等权益;每月召开一次业务对接会,沟通确认资金变动、风控措施等。自 2020 年 10 月份以来,该项业务涉及的担保措施确认有效,相关资金费用按时收取,业务实践效果较好。

来源:华通资本