斯伦贝谢北亚区董事总经理柯宁：技术为核，与变化共舞

“志合者，不以山海为远。”6月19日，由商务部和山东省人民政府共同举办的第三届跨国公司领导人青岛峰会如约而至，来自31个国家和地区的815位跨国公司企业家、专家学者、政府代表齐聚青岛，共同探讨六大全球经贸热点话题。

有着百年历史的全球能源服务与设备企业斯伦贝谢参与了此次峰会。期间，斯伦贝谢北亚区董事总经理柯宁表示，2022年，斯伦贝谢将在原有油气田勘探开发核心业务的基础之上，进一步推进更能适应中国油气藏开发需求的特殊技术的开发和投入。

具体来说，主要有两个方面。一是针对中国高温高压井的钻井和测井设备，适用于海上油田需求的水下生产系统。二是提供人工智能解决方案的创新工场，在数字化油田服务以及可持续性发展方面与客户开展更广泛的合作。

技术为核，拥抱变化

斯伦贝谢的中国发展之路

斯伦贝谢是改革开放时期进驻中国的第一批外国技术企业之一，至今在中国的发展已有40余年历史。从最初进驻中国时的一条业务线拓展到现在涵盖油气田开发的20多条作业线，同时斯伦贝谢投资建设了包括研发、采购、生产在内的全方位业务链条。

作为拥有百年历史积淀的国际企业，斯伦贝谢有着独到的企业文化支撑。在谈到这一点时，柯宁表示：“以人为本，且多元包容的文化是我们非常引以为傲、非常重要的支持企业长足发展的基石。”

斯伦贝谢倡导多元。组建一个性别、国籍、思维想法等全方位多元的团队，是斯伦贝谢人力资源8项管理准则之一。在推动女性平等就业、平等发展方面，更是不遗余力。例如，今年初，斯伦贝谢公布了公司男女工资水平差异报告，这在行业内是首次。斯伦贝谢希望通过此举更进一步的带动整个行业的女性发展。同时为了更好的应对新冠疫情的全球流行，斯伦贝谢是第一个行业内在全球范围内规范化灵活办公的公司，使居家办公可以变为一种员工选择的新常态。这种灵活包容的举措都让员工能在最好的状态下工作并获得个人的发展。

面对错综复杂的局势变化，斯伦贝谢选择了以技术作为核心，以“不变”应“万变”。自创立以来，斯伦贝谢在研发领域的投入始终如一。公司每年都会将收入的2%-3%投入在世界各地的25个研发机构开发新技术和设备。作为一家主营业务在能源领域的百年科技公司，斯伦贝谢也积极通过先进技术在其他领域做出卓越贡献，积极履行自己的社会责任。例如，在2010年的智利矿难中，斯伦贝谢通过自己的技术和创新参与了其中一口救援井的设计与施工，为成功营救被困的33名矿工做出了极大的贡献。在1969年的阿波罗11登月项目中，斯伦贝谢提供了高性能的计算机，并且直到今天都在为太空探索提供高科技高性能的传感器。在中国，斯伦贝谢的技术在油气勘探开发行业和我们的合作伙伴一起不断的创造着一个又一个的纪录。柯宁表示：作为一个中国人，也是斯伦贝谢的一员，我们为此感到相当自豪 。

此前，为了应对能源行业的发展和变化，斯伦贝谢加强了三个战略方向的投入。一个是提供一体化数字解决平台，一个是提供快速应对区域性技术要求（Fit-for-basin）的技术解决方案，再一个是推出低排放技术的产品组合和完整的油田开发解决方案。例如，斯伦贝谢新一代智能电缆地层测试平台在储层评估期间避免了燃烧操作，与行业标准方法相比，已经帮助客户避免了总计75,000吨的二氧化碳当量（截至到2021年10月全球统计数据）。而这也与实现“碳达峰与碳中和”的双碳目标相契合。

2020年，斯伦贝谢创建了新能源事业部，探索低碳或碳中和能源技术的新业务。依托技术工业化、全球复杂油气藏开发的深厚积淀以及行业领先的数字能力，斯伦贝谢在二氧化碳捕获与封存、甲烷排放管理、锂、氢、能源储存、地能和地热领域开展了新业务。

柯宁表示：斯伦贝谢密切关注中国新能源领域的技术突破，积极寻找潜在的伙伴开展合作创新。公司也期待着为我国的碳减排、碳中和目标做出贡献。

此外，斯伦贝谢也不断追寻着数字化转型的突破。

“十四五”规划中，我国提出了要打造数字经济新优势，加快数字化发展，建设数字中国。乘势而上，许多能源行业的引领企业都在积极推进数字化转型来促进、驱动行业的高质量发展。

经过10余年建设，斯伦贝谢公司已经基本完成了企业自身从传统油气服务企业向数字化能源服务企业的转变。

2017年，斯伦贝谢发布的智能勘探开放云平台DELFI，开业界数字一体化平台的先河。DELFI将专业领域的软件、人工智能和大数据、开放的云平台三者进行了深度融合，实现了油气田勘探、开发、生产完整流程的云上数字化。

2019年，斯伦贝谢与全球合作伙伴共同创办了开放地学数据平台(OSDU)，将自身的数据管理相关代码贡献给平台，创立了开放性的数据标准，赋予了数据巨大的活力。以此真正实现用数据驱动创新，从数据创造价值。

2020年，为了推动本地化创新，斯伦贝谢在休斯顿、奥斯陆、阿布扎比等全球7大核心城市推出创新工场。北京的创新工场将工业物联网、边缘计算、人工智能等新技术带到了客户身边。

柯宁表示：斯伦贝谢将继续致力于推广数字化理念，创新数字化技术，推动数字化转型，与客户和合作伙伴一道在数字化转型的道路上践行高质量发展的理念。

适应变化的敏捷思维根植于斯伦贝谢百年的企业文化中，也深深烙印在每一个“斯伦贝谢人”的身上。企业在注重流程管理的同时，也有着不断改善的精神。每一个员工通过调岗、内部流动、持续不断的接受培训、积极挑战现状并不断改进的方式来保持一种积极开放、拥抱变化的心态，以更好的适应不断变化的内外部挑战。这些使得百年企业得以步履常新。

强化山东业务发展

助推技术本地化

聚商融智，合作共赢。企业与城市的合作从来都是一场“双向奔赴”。谈及斯伦贝谢未来与山东的合作，柯宁表示，公司将进一步强化斯伦贝谢山东公司以及合资公司的业务发展，进一步推动技术本地化。

据悉，胜利油田是斯伦贝谢在山东的重要客户之一。此外，斯伦贝谢在青岛、东营开展了业务布局，有紧密的合作伙伴，在高密有重要供应商。“一直以来我们都非常关注公司在山东的业务发展。”柯宁说道。

斯伦贝谢18家供应商位于山东省境内，其中6个具有全球供货的资质，2021年这些供应商向斯伦贝谢供货约5.5亿。

峰会上，柯宁也表示：山东省的经济发展，一直在国内处于领先行列。交通便利，机场、高速公路、高铁四通八达，尤其是拥有优良的港口，而这为公司设备进出口提供了便利条件。

柯宁说：“通过这次峰会，我们可以更好了解地方政府在改善营商环境上的努力和举措，公司会进一步强化斯伦贝谢山东公司以及合资公司的业务发展，进一步推动技术本地化。”

最后，在人才方面，柯宁表示：希望加强与山东省内高校的合作。此前，青岛的中国石油大学，东营的石油专科学校，成为了斯伦贝谢的人才储备库，为企业输送了大量人才。下一步，斯伦贝谢也将持续加强这方面的合作。