前三季度营利双增，什么是德才股份起势的新“答案”？

答卷人又到交卷时，探路者再启探路行。

10月30日晚间，德才股份（605287.SH）发布2023年三季报。

2023年第三季度，企业实现营业收入13.77亿元，同比增加34.34%；实现归母净利润3929.22万元，同比增加6.01%；实现扣非净利润3784.91万元，同比增加51.22%。

不得不说，在面对市场环境变化的挑战下，这份关键性指标持续向好的“三季报”成绩单，可谓韧性十足。

“企业只要用心做，没有做不好。”德才股份董事长叶德才如是说。

从现代化建筑整体解决方案的探索者，到引领行业前行的先行者，一个坚定、勇毅、成熟、稳健前行的德才股份，正不断为中国建筑装饰行业高质量发展，添砖增瓦。

前三季营利双增

跑出高质量发展的“上行曲线”

在中国建筑装饰行业，每个企业在市场上都是一个独特的存在，但能在面临外部环境挑战时始终保持强劲发展势头的却少之又少。

将观察德才股份的时间轴拉长，一条坚韧向上的发展曲线跃然眼前，显现出的是其“稳增长”的良好态势。

前三季度，德才股份实现营业收入39.26亿元，同比增加16.22%；实现归母净利润1.47亿元，同比增加6.12%；实现扣非净利润1.47亿元，同比增加36.59%。

其亮眼成绩背后，则得益于德才股份延续近年来的战略性业务结构调整，持续弱化地产业务，深耕新城建和新基建领域，在驱动业绩增长的“三驾马车”领域持续发力。

具体来看，前三季度德才股份“三驾马车”业务新签项目情况整体依然保持增长。

其中，新签老旧小区改造类项目金额约113,768万元，较上年同期增加96.27%；新签历史风貌建筑保护修缮类项目金额约89,831万元，较上年同期增加46.51%；新签市政基础设施建设类项目金额约为131,163万元。上述三类项目约占前三季度新签项目总金额的55.08%。

回眸过往，之所以能有如今这样阶段性成绩的取得，正是得益于德才股份深知“守摊子”式的产业发展道路注定不是坦途，只有打破原有格局，才能激活新动能。

在实际发展过程中，德才股份紧跟国家战略部署和城市发展所需，不断因地制宜探索契合自身发展的新路子、新模式，不断寻求新增长点和新驱动力，更加关注每一项工程的质量和品质，使得企业拥有了更趋稳健、更富理性且具备推进战略和自我完善的能力。

在德才股份董事长叶德才看来，企业之所以迅速发展壮大、不断在蓝海市场开疆拓土，底层逻辑在于始终把诚信和质量作为生存发展的根本，无论是设计、选材、施工，均坚持以质量为先。

行至今日，虽历经多次蝶变，但正是这样始终如一的初心让德才股份能够在激烈市场竞争的洪流中不断取得新突破，并在资本大潮中激起澎湃动能。

多领域传承创新

紧跟时代发展所需

当下，面对行业全新发展环境，更加需要头部企业紧跟国家战略部署，积极融入发展大势，助推整个行业阔步向前。

扛起发展重任，德才股份抢抓新一轮城市更新的机遇，专注本业，从设计角度持续探索建筑产业链的升级，坚守工匠精神，坚持高质量稳健发展，在老旧小区改造、历史建筑保护修缮、市政基础设施建设领域持续发力。

设计是建筑的核心，在叶德才看来，一座建筑如果没有良好的设计，即使施工工艺再精良，工程品质再好，也难以成为地标性建筑。

早在2013年，德才中房设计院旗下英国DC HD国际设计院在伦敦成立，通过引进国外的先进理念，把国外的方案和国内的施工完美地结合。先后承接青岛历史城区保护更新等多个代表性项目。

在城市中，古老建筑不仅反映了一座城市的历史文化和民俗传统，更承载了一代人的美好记忆。而古建筑修缮则是人们对文化传承的守护。

作为国内少数具有国家园林古建筑工程专业承包壹级资质的企业，德才也展现出了其硬核实力以及情怀担当。

提及历史风貌建筑保护修缮类项目时，叶德才详细介绍了青岛市南区中山路上的银行群建筑外立面修缮。

“这些建筑外立面上有一万多处钉子眼。怎么修？如果就用一道工序把它抹平刷漆，那就是不负责任、破坏历史建筑。我们结合了DC HD设计院、同济大学、中房设计院，到崂山渔村里挨家挨户寻找石材——崂山红，探索应用了28道工艺，只为实现真正的‘修旧如故’。”

除此之外，四方路历史文化街区改造项目也是德才股份在历史文化保护传承实践和城市更新的典型代表项目。

在项目施工过程中，德才股份根据现场钻芯取样分析结果，科学制定施工标准，采用“绣花功夫”修补和更新，并采用先进的加固工艺，既结合了现代节能建筑的规范要求，又保留老城区的城市记忆。

老旧小区改造领域，德才股份近年来参与了青岛市、济南市等城市多个老旧小区改造项目，其中胶州市老旧小区改造项目更是作为国家住建部认可的样板工程，以老旧小区改造的可复制模式，应用于全国业务的推广。

（四方路历史文化街区改造项目）

往回追溯，德才股份凭借全产业链雄厚实力和专业技能成功承接了北京奥运会、上合组织青岛峰会等大型场馆，北京机场、青岛机场、小青岛服务中心、青岛市民中心、海天中心、长沙铜官古镇、芜湖鸠兹古镇、扬州市科技馆、厦门威斯汀酒店、烟台山医院、重庆市交通银行、成都量力健康城、镇江金山寺、重庆缙云寺等诸多国内地标性建筑，落地了一个个具有代表性的样板项目。

每一个项目追求细致和品质不仅仅是行动，而是在于德才将自身的优势、能力以及情怀发挥到极致的一种状态。

用匠心，成就精品；用责任，赢得信任；用创造，对话未来，德才股份对于整个行业高质量发展所带来的推动作用远超乎想象。

不断优化内部管理

是永恒发展的主题

随着内外部的环境变化、时间推移，不断完善的内部管理成为企业永恒发展的主题。

正所谓无规矩不成方圆，唯有将规矩立起来，公司都在这个标准范围内活动，管理才能轻松，企业效率才能提升。

在叶德才的带领下，德才股份持续变革和创新，将业务流程管理、财务共享中心和人力资源管理“三大体系”建设作为重点工作持续推进，现已完成了首轮流程梳理，并出台了多份标准规范。

“在施工环节，采用精益建造方法组织施工生产，以信息化手段将工期进度、成本、质量、安全、结算等重要管控点纳入管理体系，实现各个管理维度的一体化、精细化管控。”叶德才介绍道。

以流程管事，以制度管人。让各项工作有章可循，正因具备这样的发展共识，所有德才员工才能万众一心，朝着建设百年德才的目标共同迈进。

值得一提的是，无论是客户、合作伙伴，还是企业员工，他们都因认同德才股份“诚信依德，质量藉才”的企业文化同频共振，形成了互相信任、共同成就的联系纽带，这是其他企业无法复制的德才核心竞争力，这种无形的力量也共同构筑了德才股份的护城河。

于德才股份而言，一位拥有博大胸怀和战略眼光的企业创始人、一套充满朝气活力的高管团队和年轻人才队伍，一种独一无二的企业文化以及匹配企业发展目标的高效内部管理制度，形成了其行稳致远的“护城河”。

站在全新起点，扛起行业发展重任，德才股份的发展新路径，清晰而明确。接下来，作为行业内头部标杆企业的德才股份也将秉承初心，为我国建筑装饰行业实现高质量发展，贡献“德才力量”。