青岛市政开发建设集团登记成立

近日，青岛市政开发建设集团有限公司成立，法定代表人为王元斌，注册资本60亿元。经营范围含房地产开发经营、建设工程施工、以自有资金从事投资活动、土地整治服务、工程管理服务、住房租赁、非居住房地产租赁、工程和技术研究和试验发展等，由青岛市人民政府国有资产监督管理委员会全资持股。

从筹谋重组、公告发布到正式注册，这家重新再出发的企业，会为青岛城市发展带来哪些影响？

此次国企合并案可追溯至今年6月，青岛市政府新闻办召开政策例行吹风会。会上，在介绍《青岛市市属企业主责主业管理办法》相关情况时，就曾透露青岛市政集团和青岛城发集团将合并组建青岛市政开发集团，未来将打造新型智慧城市建设运营集团。

公开资料显示，青岛市政集团成立于2001年，2015年12月更为现名，注册资本30亿元，资产总额187亿元，净资产35亿元。集团下辖全资子、分公司8家，控股公司2家。现有职工近1600人。

城发集团是2002年在青岛市政府机构改革中组建的市直企业集团，注册资本金30亿元，下设一级子企事业单位7家，涵盖开发建设、房产经营、物业管理、文保建筑修缮、保障性住房、房产教育等业务领域。2024年，青岛城发实现营业收入9.3亿元,利润总额1.49亿元，公司年末资产总额166.19亿元。

而两大国企集团在发展中不可避免地在部分业务领域存在业务重叠，导致资源分散、效能受限，同时，受地方财政环境影响，两家企业均面临资金回笼放缓、债务压力增大的挑战，如何优化资源配置、提高资金使用效率成为共同面对的问题。

从政策层面看，2025年山东省政府工作报告将“深化国资国企改革”列为全省重点工作，明确提出要完成国企改革深化提升行动，推进“一企一业、一业一企”试点。青岛市随即出台《市属企业主责主业管理办法》，明确提出将企业战略定位、核心功能等归纳为主责，并据此确定主业与拟培育主业，并强调市属企业每户所属企业原则上聚焦集团的1个主业方向，避免行业同质化无序竞争。

在这样的政策框架下，此次合并重组的青岛市政开发建设集团，就是立足新发展阶段、贯彻新发展理念、服务构建新发展格局，将青岛城发的投融资优势与青岛市政的施工运营能力有机融合，通过“合并同类项”消除内耗发展。