6894万元收购后,青岛这家上市企业再添“80后”管理层
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6894万元收购后,青岛这家上市企业再添“80后”管理层

高层人事变动往往是观察企业战略调整的重要窗口。

1月14日晚间,青岛国林科技集团股份有限公司(以下简称“国林科技”)发布公告称,聘任兰瑞亮、王欣明担任公司副总经理,任期自本次董事会审议通过之日起至第五届董事会届满之日止。

岁初之际,国林科技资本层面刚经历重大调整,如今管理层又现较大变动,其究竟有着怎样的战略谋划?

6894万元收购后,青岛这家上市企业再添“80后”管理层

早有伏笔

要读懂这场人事变动,首先要了解国林科技这家公司的“底色”。

公开信息显示,国林科技成立于1994年,注册资本1.84亿元,位于山东省青岛市,法定代表人为丁香鹏,2019年在深交所创业板上市,是国内臭氧行业首家上市企业,国家级专精特新“小巨人”企业。

但随着近年来市场竞争加剧,公司面临的挑战日渐显现。

企业财报显示,2022年至2024年,国林科技分别实现营收2.93亿元、4亿元和4.93亿元,同比分别下滑40.95%、增长36.61%和增长23.33%。净利润分别为1762.95万元、-3087.09万元和-5429.61万元,同比分别减少76.82%、275.21%和75.88%。

2025年三季报稍有缓和,其营收为3.86亿元,同比增长11.81%,净利润为-1896.06万元,同比增长50.82%。

深入分析不难发现,国林科技业绩下滑的核心原因主要在于两大瓶颈。一是环保设备市场竞争加剧,低价竞标直接导致利润空间压缩;二是业务主要集中于市政水处理等传统领域,新兴市场难拓展。

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基于此,国林科技开始向产业链上下游延伸,跨界并购成为其转型突破的重要举措。

2025年9月,国林科技现金收购新疆凯涟捷石化有限公司(下称“凯涟捷”)91.07%股权。

值得注意的是,国林科技现有乙醛酸业务以顺酐为核心原材料,而顺酐作为基础有机化工原料,价格波动将直接影响生产成本。此次购入凯涟捷后,将直接减少对外部供应商的依赖,从根本上实现部分原材料自给自足。

值得一提的是,这是国林科技自2019年上市以来首次筹划重大资产重组,对于一家市值仅30亿元、近年持续亏损的传统制造业来讲,这场跨界收购,本就是一场豪赌。

若说并购是其为转型升级迈出的第一步,人事调整便成为国林科技的第二步。

早在2025年12月,公司高层就已出现调整。董事长丁香鹏卸任总经理职务,王学清、孟阳辞去副总经理一职,拟聘任王学清为总经理,以上均为本次兰瑞亮及王欣明的任职埋下伏笔。

简历显示,兰瑞亮,1985年生,毕业于中国石油大学化学工程与工艺专业。兰瑞亮并不算是新面孔,回顾其职业履历,与国林科技发展紧密相连。

2007年7月至2019年3月,其在被并购公司凯涟捷担任计划调度室主任、生产副总等管理岗位工作;2019年3月至2023年3月,出任凯涟捷总经理;2023年9月至今,又任国林科技子公司新疆国林新材料有限公司(以下简称“国林新材料”)常务副总经理。

如此看来,兰瑞亮的到来与国林科技乙醛酸板块的原料采购、生产调度需求高度契合,有助于推动双方科研与生产资源的优化整合,为国林科技的转型升级助力。

另一位管理层“新人”王欣明出生于1981年,2004年毕业于济南大学,与兰瑞亮不同,王欣明自2006年8月至今,在国林科技历任总经理助理、销售部经理、职工代表监事、副总经理等职,现任公司设计部及技术工艺部分管部长,是国林科技内部培养的“多面手”。

值得注意的是,王欣明持有3万股公司股份,占公司总股份的0.0163%。表明其薪酬与业绩紧密绑定。

如此一来,国林科技的人事调整,明显与企业升级转型密切相关,也更像是为下一阶段的征程调整进行铺垫。

背后的“谋”与“变”

事实上,高层人事调整与资产重组间必然存在一定程度关联。

6894万元收购后,青岛这家上市企业再添“80后”管理层

被并购的凯涟捷成立于2005年,注册资本5000万元,注册地为新疆巴音郭勒蒙古自治州,是一家专注于顺酐生产与销售的企业,在该领域已深耕十余年。

近年来,乙醛酸及其副农产品已成为国林科技重要收入来源,2025年上半年,国林科技凭借乙醛酸及其副农产品实现营收1.06亿元,占公司营收的40.98%。不仅如此,国林科技子公司国林新材料已实现乙醛酸生产工艺的迭代升级。

从成本控制来看,通过收购上游顺酐生产企业,国林科技不仅能有效抵御上游顺酐价格波动对乙醛酸业务的冲击,还能为国林新材料的新工艺提供稳定的原料保障。

而曾担任凯涟捷生产副总,又是子公司常务副总经理的兰瑞亮,对产业链上游原材料情况极为熟悉,这对目前正处于转型升级关键阶段的国林科技而言,尤为重要。

从管理创新来看,此次人事调整同步完成了领导班子的阶梯化布局。

“50后”现任董事长丁香鹏、“75后”总经理王学清和“80后”副总王欣明,三人在年龄上形成“老中青”的梯度,标志着国林科技正从“家族式管理”向“专业化+年轻化”相结合的管理模式转型。

这一变化,或将推动企业管理结构的优化升级。