



锐始者必图其终,成功者先计于始。1月18日,青岛正式进入“两会时间”,凤凰网青岛与您一同聆听青岛市政府工作报告,在梳理过去一年发展成果的同时,共同展望“十五五”开局之年城市路向何方。
两会现场,青岛市人大代表,中建青岛投资建设有限公司党委书记、董事长余繁显带来了关于盘活青岛老旧场馆 ,深化文体旅商融合发展的建议。

青岛老旧场馆既是城市体育文化的重要载体,承载着几代市民的体育记忆,更是推动全民健身、建设体育强市的重要基础设施。当前,青岛正加速推进国际消费中心城市和滨海旅游消费热点城市建设,文体旅商融合已成为激活存量资源、释放消费潜力、提升城市品质的核心路径。
青岛老旧场馆多始建于上世纪中后期,普遍存在设施老化、功能单一等问题:部分场馆灯光、音响、转播系统陈旧,无法承接高端赛事和大型演艺活动,难以搭建高人气融合场景;多数场馆仅具备基础健身和赛事功能,缺乏文化展示、休闲餐饮、商业服务等配套空间,无法形成“运动+消费”的闭环,导致融合业态难以落地,非赛事时段利用率不足30%。
一方面,老旧场馆与周边资源联动不足,文旅毗邻型场馆未与八大关、第一海水浴场等景区形成“体育赛事+旅游观光”的协同模式,社区型场馆未与周边社区形成“健身休闲+便民服务”的联动机制,资源优势未能转化为融合优势;另一方面,场馆运营与文化、旅游、商业等产业融合深度不够,缺乏“赛事+演艺+文创”“健身+培训+餐饮”等复合型产品,与青岛“节庆+赛事+演艺”的复合消费模式衔接脱节,无法有效承接融合消费需求。
此外,老旧场馆多为事业单位性质,市场化运营权限有限,在融合业态引入、专业团队组建、激励机制设置等方面缺乏灵活性;同时,文体旅商融合涉及体育、文旅、商务、发改、财政等多个部门,老旧场馆盘活需跨部门统筹推进,但目前尚未建立常态化协同机制,导致项目审批周期长、资源整合难度大;此外,在融合发展的资金补贴、土地利用、消费引导等方面配套政策不足,社会资本和央企参与的积极性难以充分调动。
基于此,余繁显提出三点建议:
一是以“分类改造”为基础,筑牢融合硬件支撑。建议结合城市更新行动,按照“一馆一策、分类施策”原则,推进老旧场馆设施升级。由政府牵头、央企参与,设立专项改造资金,构建多元化投入机制:对文旅毗邻型场馆,重点升级灯光、音响、转播系统,增设赛事转播平台和文化展示空间,提升承接高端赛事、演艺活动的能力;对社区型场馆,侧重完善基础健身设施,增设适合老龄化、亲子型运动区域和便民服务空间;对大型综合性场馆,拓展地下、周边空间,配套建设体育文创店、休闲餐饮区、运动康复中心等业态,打造“体育+休闲+服务”的融合空间载体。同时,优化场馆周边交通配套,增设停车场、旅游集散点,打通与周边景区、社区的步行廊道,构建“场馆+周边”的融合空间网络。
二是以“业态创新”为核心,深化文体旅商融合。构建“三类融合模式”,推动老旧场馆业态升级:其一,打造“体育+文旅”融合模式,依托文旅毗邻型场馆,培育“山海体育嘉年华”等自主IP赛事,联动八大关、第一海水浴场等景区推出“赛事门票+景区联票”“运动体验+观光游览”特色线路,吸引外地游客;其二,打造“体育+商业”融合模式,在场馆大型演唱会期间引入体育主题展览、非遗文创市集等活动,推出“活动门票+餐饮住宿+体育消费”优惠礼包,激活夜间消费市场。
三是以“机制创新”为保障,优化融合发展环境。深化运营体制改革,探索“政府监管+央企统筹运营+市场合作”的混合模式,由央企牵头组建专业运营公司,负责老旧场馆的业态规划、招商运营、品牌打造,政府保留公益属性监管权,确保免费开放等公益服务落实到位。建立多部门协同机制,由市体育局牵头,联合文旅、商务、发改、财政、自然资源和规划等部门成立专项工作组,实行“一站式审批、全流程服务”,加快融合项目落地;完善配套政策支持,在资金方面,扩大文体旅商融合发展专项基金规模,对老旧场馆融合业态给予租金补贴、税收减免;在土地方面,允许场馆周边配套商业设施按规定进行市场化开发;在消费引导方面,将场馆融合消费项目纳入青岛文旅消费券支持范围,拉动市场需求。