


近日,山东产权交易中心公布一则预披露信息,浪潮智慧城市科技有限公司(以下简称“浪潮智慧城市”)拟转让其持有的青岛云创蓝图智慧城市科技有限公司(以下简称“青岛云创”)55.9778%的全部股权。
一旦交易完成,浪潮集团将彻底退出这家其间接控股近八年的区域性智慧城市业务子公司。
此次股权剥离不只是对一个边缘资产的简单处置,更将浪潮集团的战略动向再次推至聚光灯下。
高风险资产

青岛云创蓝图成立于2018年10月10日,注册资本810万元,经营范围涵盖软件开发、信息系统集成服务、信息技术咨询、数据处理和存储支持等,是智慧城市产业链中典型的软件与服务提供商。
股权结构方面,清晰地揭示了其“浪潮系”与“地方资本”结合的背景:青岛云创蓝图由三家股东共同持股,浪潮智慧城市科技有限公司持股55.9778%,为控股股东;青岛智云投资中心(有限合伙)持股40.4222%;青岛云烁投资中心(有限合伙)持股3.6%。

尽管顶着“浪潮”和“智慧城市”的双重光环,但其表现并不亮眼。
公开的财务数据显示,青岛云创蓝图2025年营业收入不足2024年的十分之一,从接近8000万元的规模骤降至不足800万元,净利润也从335万元暴跌至不足9万元。
与收入、利润暴跌形成对比的是,其资产和负债规模在2025年急剧膨胀。总资产增长了1.7倍,而总负债更是飙升了2.8倍。尽管净利润为正,但净资产全年仅增长8.63万元,且581.6万元的净资产相对于高达3450万元的负债,资产负债率已飙升至85.6%。
其2024年与2025年财务数据的剧烈反差,直接揭示了经营状况在短期内发生巨变,已成为高负债、低营收、微利润的“高风险资产”。
战略性收缩
作为本次交易的转让方,浪潮智慧城市科技有限公司成立于2021年6月11日,注册资本5亿元,总部位于济南。其成立时间与资本规模,反映出浪潮集团在智慧城市领域推动平台化、专业化运营的战略意图。
浪潮智慧城市业务范围广泛,覆盖了从顶层设计、系统集成到数据运营的智慧城市全链条服务。由浪潮集团持股60%、浪潮软件科技有限公司持股40%,是浪潮集团在该板块布局的关键载体。
剥离青岛云创蓝图的直接执行者是浪潮智慧城市,但其背后的决策动因,则需要从浪潮智慧城市的母公司——浪潮软件,乃至整个浪潮集团的层面去寻找。
根据浪潮软件近日发布的2025年业绩预告,报告期内预计净亏损2.7亿元,亏损原因为:受客户端资金紧张、项目招标延期以及交付验收延迟等影响,公司营业收入出现下滑,毛利下降。
在这种情况下,“节流”和“止损”成为首要任务。出售一个已经显示出巨大经营风险、且体量不大的孙公司,无疑是一个理性、甚至迫切的选择。此举不仅可以及时回笼资金,避免进一步亏损,还可以优化资源配置,将资源从这些边缘、低效的业务中解放出来,投入到更有前景的核心业务领域。

此次出售青岛云创蓝图并非孤立事件。2025年8月以来,浪潮体系已多次挂牌转让旗下地方性、非主业公司股权,包括山东开创云计算、北京图安世纪、浪潮智慧生态科技等公司的相关股份。一系列动作表明,浪潮集团正在系统性地梳理和处置散布在全国各地、与核心算力主业关联度不高的投资。其发展模式逐渐从过去追求规模扩张、抢占市场份额的扩张阶段,转向侧重效益、聚焦核心业务的集约化阶段。
在智慧城市业务领域,这一转变尤为明显。智慧城市项目具有高度的地域性、定制化和复杂性,往往需要大量的前期投入和长期的本地化服务。对于浪潮这样的全国性集团而言,在全国各地设立大量的项目公司,虽然在初期有助于快速抢占市场,但存在资源分散、管理半径过大、盈利能力参差不齐等问题。
加之青岛智慧城市市场已汇聚华为、海信、卡奥斯等强劲对手,出让青岛云创蓝图这样市场地位不突出、自身造血能力弱的区域性公司,将资源集中于优势业务,也是一种必然的战略选择。