聚力攻坚抓落实 全力加快青岛国际航运中心建设

按照市交通运输局“四比四做”现场调研讨论活动安排，3月10日下午，市交通运输局党组书记、局长路玉军同志到青岛国际航运中心建设工作专班开展现场调研讨论。

会上，航运专班办公室汇报了《2026年青岛国际航运中心建设“优作风、破难题、强辐射、提能级”工作实施方案》；航运专班基础设施部、航运专班航运物流部、航运专班智慧港口部等分别围绕各自职责和重点任务汇报了工作推进情况、存在主要问题、下步工作打算。这次现场调研和专题讨论紧盯“港航发展能级有待进一步提升”这一突出问题，在现场“解剖麻雀”，直面问题，红脸出汗，查根源、定目标、找方法，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加过硬的本领，全力加快青岛国际航运中心建设。

会议深刻剖析了青岛国际航运中心建设面临的“大而不强”“通而不畅”“港城分割”三个问题。要求进一步对标对表，一要照一照“担当”的成色，比谁更能“钉钉子”、更会“啃骨头”。面对定下的目标、部署的任务，要拿出“钉钉子”的精神，一锤接着一锤敲，一件接着一件干。二要照一照“创新”的锐气，比谁更能“破常规”、更敢“涉险滩”。要敢于跳出青岛看青岛，横向对标上海、新加坡、伦敦等国际一流航运中心，加快绿色港口和智慧港口建设，抢占先机、赢得主动。三要照一照“效率”的高低，比谁更敢“抢机遇”、更能“马上办”。面对加速发展的“窗口期”和政策利好，要提高站位、抢抓机遇、马上就办、办就办好。

会议强调，要知行合一，狠抓落实。一是任务要项目化、清单化。《青岛国际航运中心建设2026年工作要点》已经印发实施，各单位要对照国际航运中心建设的目标任务，对照摆出的短板弱项，进一步梳理，拉出清单、建立台账，挂图作战、销号管理。二是协同要机制化。要主动向前一步，加强与其他部门的横向沟通与纵向争取，建立健全常态化、高效率的协同联动机制。三是结果要可量化。尽快启动2026年第一季度青岛市航运服务业统计监测工作，到年底要用实打实的数据和成效来说话，把“四比四做”的成果转化为推动发展的硬性成效，为国际航运中心建设提供强力支撑。

自2月26日以来，市交通运输局领导班子成员带队，聚焦加快重大项目建设、提升机场枢纽辐射、深化物流降本增效、加强行业治理等重点事项，分赴行业企业、场站枢纽、执法一线等开展专题调研，并现场召开研究讨论会议，面对面倾听企业诉求，现场研究解决措施，分别形成了专项工作推进方案。下一步，市交通运输局将扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，纵深推进“干部作风建设年”活动，深化“四促”行动，以更高质量、更优服务、更实举措、更足干劲，全力保障交通运输各项工作实现一季度“开门红”“开门稳”。

原标题：深入一线转作风 聚力攻坚抓落实——青岛市交通运输局主要负责同志开展现场调研讨论

来源：青岛交通