产业出海，胶州如何“闯世界”？

在胶州，一家钢结构企业最近拿下了乌兹别克斯坦1500万美元的订单；当地的海尔空调互联工厂，产品已远销130多个国家和地区；软控的装备产业园，则在越南、美国等地建起了海外服务中心......

这些看似独立的企业动态，共同勾勒出一幅清晰的图景——产业出海，正成为胶州2026年发展的关键引擎。

步入“十五五”开局之年，胶州的发展主线清晰聚焦于两大产业关键词：“出海”与“科创”。

“建生态”

出海逻辑的深刻转变

“产业出海”，是贯穿青岛市“十五五”规划的重要关键词。

在《青岛市推进对外贸易稳增提质若干措施》中，青岛明确提出，支持企业开拓国际市场；出台对外贸易稳增提质14条措施；持续完善“海关、税务、外汇、商务、港口+”联动机制……旨在让企业能够更加轻装上阵，更加专注于技术研发、品牌建设和市场开拓。

作为青岛对外开放的“前排”与上合示范区的核心承载地，胶州的任务正是将这一宏观战略转化为可操作、可落地的“施工图”。

胶州市委书记张新竹指出：“产业出海，不仅仅是帮企业多拿几个订单，而是要建体系、搭平台，实现集群出海、链式出海。”

在这一思路下，胶州提出了“六大出海模式”——龙头带动整装出海、中小企业轻量出海、信创领域集成出海、基建项目衍生出海、平台撮合订单出海、服务贸易协同出海。

其核心逻辑，是从单向的“产品输出”升级为“产业生态”的共建。

例如，在食品加工领域，柏兰集团凭借辣椒制品等特色产品，已在上合组织国家建立了稳定的销售网络，是“中小企业轻量出海”的代表；而在信创领域，胶州联合上海临科智华等企业，整合本地装备制造、绿色储能等产业链，形成“青岛组装、全球部署”的算力基础设施解决方案，体现了“集成出海”的思路。

此外，像青禾人造草坪通过跨境电商平台销往全球，则是“平台撮合订单出海”的实践。

图片来源：青禾人造草坪

更具深意的是，胶州通过建立出海综合服务体系、深化目标市场国别研究等八大工程，为企业提供从信息、金融到法律、人才的全链条支撑。

“在当前招商新政形势下，只有把产业研究做深做透，才能精准抓赛道、补链条、引项目。”张新竹表示。

可以看出，政府角色正从传统的管理者，转向全球化风险下的“共担者”与“赋能者”。

科创“借船出海”

链接全球资源的务实路径

产业能否在国际市场立足，最终取决于其技术含量与创新能力。

青岛市“十五五”规划明确提出，要“强化科技创新策源转化功能”。对胶州这类制造业基础扎实但创新浓度有待提升的地区而言，补齐创新短板是绕不开的课题。

胶州选择的路径是搭建平台，链接外部高端创新资源。而鲁港科技合作创新中心则是这一思路的关键载体。

图片来源：上合示范区

该平台已促成海尔、歌尔等22家省内企业与香港城市大学等机构达成合作，初步构建“科技研发在香港、产业落地在山东、企业上市汇香港、企业出海在上合”的协同格局。

与此同时，胶州深化“两化融合”，以数字经济产业园为载体，与华为、浪潮等行业领军企业合作，推动规上工业企业数字化转型。

例如，入选中小企业数字化转型城市试点“深度改造标杆企业”名单的天能重工，通过数字化转型，初步构建起“研、产、供、销、服”全链条数字化协同生态。

当然，前路充满挑战。全球地缘政治与经济格局的波动，是任何出海战略必须面对的“风浪”；技术引进后的消化吸收再创新，是长期考验；城市功能与品质的提升，更是需要耐心与精细治理的系统工程。

胶州的“出海实验”能否成功，不仅取决于其战略设计的精巧，更取决于企业在市场一线的战斗力，以及整个社会系统应对变化的学习能力。