青岛乡里乡亲|乡土文化带头人刘长宏:从“闯荡者”到“领路人”的蓝莓共富路
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青岛乡里乡亲|乡土文化带头人刘长宏:从“闯荡者”到“领路人”的蓝莓共富路

在青岛西海岸新区宝山镇,蓝莓是这片土地上最醒目的标签。

作为中国蓝莓商业化种植第一镇,这里见证了一个产业从无到有、从弱到强的蜕变。而在这幅产业振兴的画卷中,有一个人不得不提,那就是刘长宏。

从在外闯荡三十余年的游子到扎根田间地头的蓝莓协会会长;从引进一个品种、改良一片土地到搭建全产业链、带动千户增收——他的故事,是个人奋斗与时代机遇的交织,更是一位“新农人”用十余年光阴绘就的共富答卷。

深耕与革新

回眸三十年前,刘长宏从宝山镇的小山村走了出去,在外闯荡打拼。如今的他,带着宝贵的奋斗经验回到了这片生养他的土地。

“从小山村走出来在外闯荡这么多年,就想回村为父老乡亲做点什么。”这句朴实的话,是他所有选择的起点。

而宝山镇,恰好是中国蓝莓商业化种植第一镇——1999年第一株蓝莓树苗在此扎根,2001年便开启了国内最早的规模化开发。“选择这个行业水到渠成。”2018年,刘长宏牵头成立青岛田园四季绿色农业有限公司,从此一头扎进蓝莓地里,一干就是十多年。

宝山蓝莓起步早,但早也有早的烦恼。“宝山蓝莓种植较早,存在品种老化、产量低等诸多问题。”刘长宏坦言。他引进的L25和F6,属于常绿南高丛蓝莓品种,“具有早熟、大果率高、高产、糖度高、耐储存等优点,很好地解决了宝山蓝莓存在的痛点问题。”

品种升级之外,水肥一体化智能灌溉系统让蓝莓生产实现了“规模化、工厂化、标准化、智能化”。“产量增加了一倍多,品质也稳定了。”过去靠人工浇水施肥,不均匀的问题始终难以解决,如今智能系统精准控制每一株蓝莓的水肥供给,“避免了水肥使用不均匀造成的品质不稳定。”

在数字化浪潮席卷各行各业的今天,刘长宏敏锐地意识到,农业同样需要科技的加持。因此他与华中科技大学合作,开发了区块链溯源平台。

每天,园区实时上传蓝莓生长的温度、湿度、浇水施肥量、每个大棚各规格蓝莓的采摘量,以及消费者最为关心的农药使用情况。定期进行的自检和政府抽检报告,也一并上传至区块链平台。消费者只需扫码,就能看到手中这盒蓝莓完整的“成长日记”。

品牌与共富

2025年8月,刘长宏一手打造的“悠宝悦蓝莓”品牌成功入选农业农村部全国特质农品名录。他将品牌建设的核心归结为“良心”二字,认为品牌不是包装出来的,而是一颗一颗蓝莓种出来的。

“悠宝悦蓝莓”严格按照蓝莓生产技术标准进行生产,严控化肥农药使用量,严禁使用违禁药物,切实维护消费者利益,做有良心的新农人。入选全国特质农产品后,“悠宝悦蓝莓”线上销量增长了50%,溢价率达到30%。

从“论斤卖”到“论品牌卖”,刘长宏用品质和诚信为宝山蓝莓蹚出了一条品牌化的发展新路径。

作为宝山镇蓝莓协会会长,刘长宏深知,一个人的力量终究有限,整个产业的振兴需要大家抱成团。为此,他深入走访,摸清了种植户的三大痛点:销售量小、没有议价权;种植没有规模、难以标准化生产;农资采购话语权低。

“这些正好是蓝莓协会的长处所在。”通过协会,刘长宏把大家组织起来,联合起来和经销商谈价格,制定蓝莓技术标准,统一农资采购,为广大种植户争取权益。如今,他的园区吸纳了50余名村民就业,带动超过1000户种植户,户均年增收1.2万元。

回望刘长宏走过的路,他的每一步都踩在宝山镇的土地上,扎实而有力。“深耕主业、科技赋能、品牌建设、联农带农”,这四条经验既是宝山蓝莓产业发展的真实写照,也是刘长宏十余年实践的凝练总结。

蓝莓一年一季,他的故事,还在宝山这片沃土上继续书写。