决胜中层 赢在执行｜集团举办2026年第二期中层干部管理培训班

为夯实医院管理基础，锻造敢担当、善管理、强执行的中层干部队伍，助力医院高质量发展，7月11日，青岛市海慈中医医疗集团2026年第二期中层干部管理培训班顺利举办。集团领导班子、各科室主任、负责人、副主任、主任助理、护士长及副护士长现场参加培训，各院区同步线上参会。

此次培训特邀拥有15年实战经验的管理咨询专家肖仁山老师授课。肖老师身兼清华大学对外经济交流中心导师、北京大学价值共生经济研究员、CMC国际认证管理咨询师等多项职务，深耕中层领导力培养与执行力构建领域，课程以“实战、实效、实用”著称，服务全国多家医疗机构与企事业单位。

本次培训主题为《决胜中层 赢在执行——锤炼高效中层、立起医院之腰、实现从中间到中坚》，紧扣医疗行业管理特点和医院工作实际，聚焦中层管理痛点、难点精准授课。肖仁山教授紧扣医院管理实际，围绕四大核心模块精准赋能授课。在管理定位与角色担当上，明确中层干部承上启下、统筹落实的核心职责，厘清管理认知误区，树立“医院发展之腰”的岗位定位；在协同管理与沟通艺术上，结合临床与行政工作场景，分享跨部门协作、上下级及医患沟通实操技巧，破解沟通协作堵点难题；在执行落地与结果转化上，聚焦决策落地、制度执行、工作闭环等关键环节，传授可落地、可复制的执行力提升方法，破除形式化工作，推动工作提质增效；在团队激励与管理赋能上，针对医疗岗位特殊性，讲解科学的团队管理、员工激励与人才培育方式，助力中层干部激活团队活力、凝聚发展合力。整场授课案例鲜活、贴合院情，为参训干部破解日常管理难题提供了全新思路与实用方法。

培训期间，全体参训干部严守纪律、认真研学、深入思考，结合岗位实际复盘管理短板，学习氛围浓厚。大家纷纷表示，本次培训针对性、实用性极强，有效解答了日常管理工作中的困惑，对自身岗位职责与管理能力提升有了更深刻的理解。

中层干部是衔接医院决策与一线执行的关键纽带，是医院高质量发展的中坚力量。本次培训精准补齐了集团中层干部管理能力短板，有效强化了干部的责任担当、执行能力与精细化管理水平。

下一步，集团全体中层干部将学以致用、知行合一，把培训所学转化为履职尽责的实际行动，深耕科室管理、优化医疗服务、抓实团队建设，稳步实现从“中间层级”到“中坚力量”的蜕变，凝心聚力带领科室同仁精进业务、提质增效，不断攀升服务与工作新台阶。