


作为北方海洋文旅的标杆城市,青岛近期在游艇休闲赛道迎来了颇具关注度的新玩家入局。
7月14日,深圳市探海游艇产业发展有限公司青岛分公司完成工商注册,京东集团创始人刘强东旗下独立游艇品牌Sea Expandary(探海)的全国布局再下一城。
自今年2月品牌正式发布以来,从粤港澳大湾区到辽东半岛,再到山东半岛,短短五个月的密集落子背后,既是品牌对大众游艇消费市场的提前卡位,也为青岛滨海文旅业态升级带来了新的可能。

沿海布局下的青岛角色
工商信息显示,此次成立的探海游艇青岛分公司负责人为符传宇,经营范围包含船舶租赁、游艇租赁及相关配套服务。

其母公司深圳市探海游艇产业发展有限公司成立于2026年2月,注册资本1088万美元,实际控制人为刘强东,是Sea Expandary品牌在国内的核心运营载体。
梳理Sea Expandary近五个月的布局节奏,其分层落地的产业思路十分清晰。
2月24日,春节后首个工作日,Sea Expandary品牌正式对外发布,首期投入50亿元与深圳、珠海两地达成合作,覆盖研发、制造、运营全链条。
其中,珠海定位智能化游艇制造基地,重点开展新能源动力、智能驾驶系统、新型材料等领域的研发与生产;深圳设立游艇事业中国总部,统筹品牌运营、供应链协同、高端人才集聚及国际市场拓展,同时参与当地游艇码头及配套设施的建设运营,培育“游艇+”消费业态。
仅一个月后,这笔产业投资便向北延伸。
3月下旬,探海游艇与大连市政府签约,总投资150亿元建设定制化高端游艇生产线与综合服务母港,重点布局大型游艇及配套配件的研发生产。依托大连深厚的船舶与海工装备工业基础,这一项目直接瞄准全球高端游艇市场。

图片来源:辽宁发布
从华南的产业大本营,到东北临港工业基地,再到此次落地的山东青岛,Sea Expandary的布局始终沿着中国沿海经济带推进,青岛则成为其北方市场落地消费场景的关键节点。
从业务分工来看,青岛分公司以租赁服务为核心定位,与珠海、大连的制造端形成了明确的功能协同:制造基地负责技术落地与产品供给,青岛这类消费型城市则承担市场培育与场景落地的功能。
这一业务选择,恰好贴合国内游艇消费的发展现状。
长期以来,游艇在大众认知中始终与“高端消费”“商务接待”深度绑定,较高的购置与持有门槛,让普通游客和市民难以接触。而分时租赁、体验式消费,是降低参与门槛、培育用户群体最直接的路径,也是游艇文旅走向大众化的核心抓手。
刘强东曾多次公开表示,希望推动游艇“去高端化”,打造工薪阶层也能负担的休闲产品,让游艇逐步走进大众生活。
青岛分公司的落地,正是这一理念在北方文旅市场的具体实践。通过轻量化的租赁产品对接庞大的滨海旅游客流,结合海钓、近海观光、海岛度假等多元场景降低体验门槛,逐步推动游艇从小众高端符号,转变为大众可及的滨海休闲生活方式。
青岛的产业家底
Sea Expandary选择青岛作为北方文旅运营的落点,与这座城市本身的游艇产业基础与文旅禀赋密不可分。
作为国内为数不多兼具帆船文化底蕴、成熟滨海旅游市场与完善港口配套的城市,青岛是北方游艇文旅赛道绕不开的核心节点。

从文旅底蕴来看,2008年北京奥运会帆船赛事的举办,为青岛留下了深厚的航海文化底色。帆船运动、海钓休闲、滨海观光等业态在此发展多年,每年海量的滨海旅游客流,更为游艇体验、租赁业务提供了稳定的流量基础。
数据显示,截至2025年,青岛辖区登记游艇达1044艘,在全国沿海城市中排名第4;已运营和在建的游艇、帆船泊位约2800个,分布于奥帆中心、银海国际游艇俱乐部等多个核心港区,形成了相对成熟的码头承载体系。
政策层面的加持同样为游艇文旅发展铺路。
近年来,青岛陆续出台码头专项规划、游艇租赁管理细则等文件,持续优化行业监管与服务,推出游艇登记简化办理、省内转籍直通等便民举措,不断降低行业运营门槛,也为游艇文旅业态的创新留出了空间。

此外,青岛自贸片区、上合示范区的开放平台优势,也让青岛在国际游艇交流、商务文旅对接方面具备便利条件。
但客观来看,青岛游艇文旅的发展仍有明显的升级空间。
消费端,目前本地游艇消费仍以游客短期体验、商务接待为主,本地家庭常态化的休闲度假消费占比不高,消费场景相对单一,尚未形成成熟的游艇休闲文化;配套端,除核心港区的成熟码头外,全域泊位布局不均衡,维修保养、金融保险、船员培训等衍生服务体系不够完善,一定程度上抬高了消费的综合成本;产品端,本地现有游艇服务多以传统燃油游艇观光为主,新能源、智能化的新型游艇产品占比不高,产品的差异化与体验感仍有提升空间。
从这个角度看,探海游艇与青岛的结合,本质上是一场双向的文旅赋能。
对Sea Expandary而言,青岛是开拓北方大众消费市场的桥头堡,能够借助本地成熟的文旅流量与码头资源,快速落地租赁运营业务,测试大众市场的接受度;对青岛而言,头部品牌的入局能够带来新能源智能游艇产品与年轻化的运营理念,推动本地游艇文旅从传统观光向深度休闲升级,丰富滨海文旅的产品矩阵。
只是游艇产业的升级,从来不是靠一家企业的入驻就能完成,需要政策、基建、消费文化、产业链配套的同步跟进,需要长期的市场培育。注册一家分公司只是起点,后续能否真正带动产业协同、激活大众消费,才是衡量这步棋价值的关键所在。