近日，中国足协公布U19国足本年度第四期集训名单，29名球员中，青岛西海岸足球俱乐部共有艾力尼扎尔·罗合曼、杨展彭、谢初筠、贾伟伟四名球员榜上有名，成为本期集训的重要人才输出单位。根据安排，球队将于9月20日至10月5日在国家足球训练基地集训，全力备战2027年3月在杭州举行的U20亚洲杯赛事。
今年9月初，17岁的边后卫王庚睿已成功跳级入选国足集训名单。本赛季，他在中超赛场出战21次、20次首发，是青岛西海岸暂居中超第五的绝对主力。几乎同一时间，青岛门将李昊领衔亚运男足名单，这位21岁年轻门将曾在年初U23亚洲杯赛场上创下连续553分钟不失球的纪录，助力中国男足时隔22年重返亚洲大赛四强。女足赛场同样传来佳音，青岛籍门将刘晨、后卫张程雪成功入选2026年女足国家队首期集训名单。
政策护航锚定青训
一座城市如何以产业化的方式，系统性地培育足球人才？
跳出球员个体看向更深层的产业逻辑，青岛足球正在进行的，本质是对足球领域“人力资本”的长期投资实践。
剖析青岛足球青训的底层逻辑不难发现，一套清晰的制度框架，正在有序推进城市足球的青春发展战略。2023年9月，青岛市出台了《青岛市青少年足球改革发展方案（2023—2027年）》，市级财政累计投入1.5亿元足球重点城市建设配套资金，其中60%（约 9000 万元）专项用于支持青训发展。获批全国足球发展重点城市以来，市级财政年均投入4亿元，较“十三五”时期增长40%。
值得注意的是，数字的深层意义不在于绝对规模，而在于资金所发挥出的“锚定效应”。财政资金被设计为一根杠杆，依托“以奖代补”机制撬动职业俱乐部和社会资本进入人才培养链条，形成了“投入—产出—激励—再投入”的正向循环。
基础设施层面，筹建中的青岛市足球青训基地项目总用地面积173809平方米，总建筑面积约6.7万平方米，总投资约6.57亿元，力争2026年启动一期建设，2030年前建成投用。这笔固定资产投资的战略考量，是把青训从各俱乐部“各自为战”的散点式培养，升级为具有规模经济效应的基础设施平台。
此外，青岛市青训竞赛体系已形成清晰的梯次结构。“市长杯”校园足球联赛已经成功举办了36届，而“海西杯”青少年邀请赛则是国内规模最大的青少年足球民间品牌赛事，参赛规模超过6000人。全市已建成足球特色学校456所，占学校总数的43%，其中国家级足球特色学校296所；每年开展校园足球比赛2万余场，参与人数超过在校学生的30%。五年间，这套体系累计为各级国家队输送人才55人。
逆向周期投资青春战力
如果说政府资金提供了基础设施和制度框架，那么真正将青训转化为可持续“资产生产”的，是职业俱乐部的商业决策。
这方面，青岛西海岸足球俱乐部提供了一个完整的分析样本，记者通过采访俱乐部总经理申军了解到，俱乐部每年青训投入近千万元人民币，“且未来只增不减”。
青岛西海岸足球俱乐部的逆向周期投资于2026年9月迎来全新升级——巴萨足球夏令营正式落地青岛，设立崂山区和李沧区两个总部。今年夏天，超过200名男孩和女孩参加了为期两周的巴萨足球学院暑期训练营。巴萨足球学院全球总监在夏令营期间表示，双方正深入探讨长期合作方向；俱乐部U11、U13梯队已于今年1月远赴西班牙甘伯体育城参加巴萨冬季训练营，形成“海外游学+本土营训”的双线青训布局。
巴萨重返中国的战略选择与青岛的城市足球生态高度契合。巴萨官方明确表示，在中国这一战略市场中，“青岛地位尤其重要，这里有着深厚的足球文化根基”。双方形成优势互补：巴萨输出成熟的课程体系与教练培训体系，青岛提供场地、生源以及本地化运营支撑。
除青训梯队建设外，西海岸俱乐部一线队建设也对标国际先进标准。2025年12月，投资人徐尚亲赴巴塞罗那考察拉玛西亚青训营，与当地青训专家深入交流，探索将拉玛西亚“青训即资产”的运营模式引入本土体系。据西班牙巴塞罗那俱乐部公布的信息，巴萨足球学院将在2026年正式落地青岛。
体教融合的青春计划
青训的财务难题，核心不在投入端，而在成本分担端。传统模式下，球员家庭承担了大部分培养成本，造成“筛苗子的网，大半被家庭付费能力切碎”。青岛的破解思路，是将教育系统纳入成本分担体系，降低家庭端的边际成本。
“市队校办”和“631直通车”政策，让青少年球员不必脱离教育体系，就能够接受专业化竞技训练。青岛财经职业学校打造“体教协同、学训双优”的新型足球学校，2025年完成招生90人；青岛科技大学增设足球运动本科专业，2026年已正式招生，打通了从职业教育到高等教育的升学通道。
从成本分担的经济学角度看，这套机制的巧妙之处在于：财政资金承担基础设施和教练成本，教育系统承担学籍和升学通道，俱乐部承担竞技训练成本，家庭端的直接现金支出被压缩到最低。这大幅扩大了人才筛选的基数——不是从“付得起钱的家庭”中选人，而是从“有天赋的孩子”中选人。青岛市青训球员大数据库已累计选材超过4000人，现有社会青训机构55个，基本实现全域覆盖。
在男足之外，女足青训是青岛足球产业布局中一条具有独立价值的资产线。
目前，青岛已实现国家级男、女足青训中心全覆盖。2023年9月，《青岛市女子足球改革发展实施方案（2023—2027年）》出台；2025年，青岛U12至U10组别共30名精英球员入选中国足协精英青少年球员训练营人才库。刘晨和张程雪入选国家队集训名单，为后续梯队球员建立了“青岛→国字号”的可见路径。
放到更宏观的产业维度观察，“十三五”末，青岛体育产业总产出为628亿元；到2025年，这一数字攀升至1074亿元，年均增长11.3%，体育产业增加值占全市GDP比重从2.12%升至2.38%，体育市场主体超过9000家。
现阶段，青岛拥有2支中超、1支女甲、1支中乙、1支五超职业球队，是国内除上海外唯一拥有两支中超球队的城市；全市足球人口达到80万人，各类足球场地达1651块，每万人拥有1.58块。
不难看出，以青春为名的青岛足球正在把培养足球运动员从偶发性事件，变成一座城市的产业能力。一旦体系进入稳定产出期，球员的“人力资本”开始转化为可量化的财务回报和不可量化的品牌回报。
更深层的价值在于，当一座城市同时拥有国家级男、女足青训中心、覆盖6至18岁的完整竞赛体系、贯通职业教育到本科教育的升学通道、再叠加千亿级的体育产业生态，足球青训就不再是一项“持续花钱的事业”，而成为城市重要产业基础设施。它所造就的，不只是一批优秀运动员，更是这座城市在中国足球产业版图里的核心地位。
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