黄海之滨，浪潮奔涌，一座城市的产业脉动与改革雄心在此交汇。
当青岛“10+1”创新型产业体系全面起势，一支力量正以“顶梁柱”之姿深度嵌入城市发展肌理：上半年市属企业增加值同比增长6.8%，研发经费增长9.5%，57个重点项目顺利开工，主业覆盖“10+1”创新型产业体系超90%。这组数据背后，是青岛国资国企从产业引领到民生保障、从技术攻关到乡村振兴的全方位担纲。放眼望去，国有经济的触角已延伸至城市发展的每一个关键节点。
眼下，由澎聚传媒、凤凰网青岛主办的“金凤凰”2026年度城市口碑盛典活动即将启幕。作为青岛年度唯一全覆盖、全行业、全圈层、全平台的城市品牌标杆盛典，活动锚定“城势向新·凤鸣向荣，让世界AI上青岛”核心主题，融合智库调研与AI大数据赋能，全方位传递青岛城市发展的鲜活力量。
循着国有经济的脉络，记录那些藏在数据攀升与项目投产背后的改革故事，观察国有平台如何在城市发展的关键节点上挺膺担当。
破壁与架梁
产业引领中的国资新势能
国企的价值，从来不只是经济数字的增长，更在于关键时刻拉得出、顶得上、打得赢。
在青岛产业版图中，国资正扮演“链主牵引、平台赋能”的双重角色。7家企业成为食品饮料、智能家电、高端化工等产业链“链主”，华通集团组建青岛数据集团引领数据要素发展，城投集团发力绿色能源与智能网联新能源汽车，地铁集团向低空经济产业延伸。这种“一企一赛道”的精准卡位，让国有资本从“撒胡椒面”转向“攥指成拳”。
产业引领不是“铺摊子”，而是“破瓶颈”。在集成电路赛道，城投集团建设先进装备园与精密制造园，集聚上下游企业补齐关键环节；在深远海领域，国信集团3艘大型养殖工船投入运营，构建起全球首个船队化智慧渔业管控体系，今年5月更实现全球首批超大型船载养殖三文鱼首发上市。从“跟跑”到“领跑”，青岛国企正用“首单首批”标注产业创新的刻度。
如果说产业布局是“架梁”，那技术攻关就是“破壁”。海检集团推出36英寸深海张力腿平台筋腱钢管，打破筋腱钢管依赖进口的困局；青岛能源集团发布的“青能e安”燃气安全大模型，隐患识别准确率达90%，巡检效率提升30%。更值得关注的是数字化底座的建设：能源集团物联网平台已实现170万余台物联感知设备的动态实时数据接入，青岛特钢则实现数据驱动80%以上的生产经营决策，工序响应速度提升3倍。当传统国企开始“聆听数据的心跳”，转型就不再是口号，而是产线上真实的效率跃迁。
平台思维同样在重塑国资的服务方式。融资担保集团整合15家国有担保机构降低中小微企业融资门槛，人才发展集团累计服务超2.6万人次、推动93个技术合作项目签约。这些看似“不显山露水”的平台型服务，恰恰是产业生态中最关键的“黏合剂”。
润物与共荣
城市肌理中的国企温度
产业的高度决定城市的竞争力，而民生的温度决定城市的归属感。青岛国企的另一面，写在街头巷尾的烟火气里，写在乡村振兴的田间地头。
这种温度，首先体现在“看不见的守护”上。青岛能源集团2025年扎实推进“访民问暖”“冬病夏治”等民生工程，惠及用户7.3万户，线上业务办结12.2万件、同比增长32.7%。1.5万公里燃热管线的全过程数字化监控，让城市能源安全有了“智慧防线”；国信集团承担的胶州湾第二隧道——世界在建规模最大、最长的海底公路隧道正在加快推进；胶东国际机场第三次蝉联千万级以上机场服务质量优秀奖……这些基础设施与公共服务，是国企对城市最踏实的承诺。
而在乡村振兴的战场上，青岛国企也探索出了一条不同于传统“输血式”帮扶的路径。西海岸新区杨家山里片区，国企联合民企组建市场化运营主体，对10个自然村统一规划、统一品牌、统一营销，80余家民宿农家乐、153处闲置农房纳入统筹盘活。截至2026年8月底，片区接待游客突破72万人次，综合收入超1.1亿元，300多名在外人员返乡创业就业，户均增收超4万元。从“驻村”到“助村”，从“单点盆景”到“全域风景”，国企的角色从“给资源”变成了“建机制”。
这种转变的深层逻辑在于：国企的社会责任，正从“做了多少好事”升级为“建立了什么可持续的机制”。城发集团在大村镇前王村建设陆上生态水产养殖项目，改造大棚打造智能化养殖基地，同时制定“公司+农户”芍药种植方案，通过技术指导与统一回购带动农户参与特色种植。从“帮你卖”到“教你种”，从“一次性帮扶”到“长效化共赢”，国有经济服务城市发展的方式正在变得更加“聪明”。
当“金凤凰”盛典的目光投向国资国企赛道，它记录的不只是某一家企业的成绩单，而是一套正在成型的城市发展逻辑：国有企业既要做产业跃迁的“发动机”，也要做社会公平的“稳定器”。
在“城势向新”的叙事中，青岛国企的硬核担当，恰恰体现在这种“既向云端、又接地气”的双重能力上——而这，或许正是“让世界AI上青岛”最坚实的底色。
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