让世界AI上青岛 | 3370.9亿元之后,青岛商业开始拼“留量”
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让世界AI上青岛 | 3370.9亿元之后,青岛商业开始拼“留量”

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夜色落进大鲍岛的里院,红砖灰瓦间的人流还没散去;李村商圈NEW街的灯亮到凌晨,日均4.8万人次把一条老商圈拉出了新的消费时长。今年上半年,青岛全市社零总额3370.9亿元,同比增长2.8%;市南区新增各类首店20余家,累计落地国内外知名品牌首店450余家,稳居全省首店密度最高的区域;青岛山姆会员商店第8个云仓正式投入运营,市南、市北“极速达”服务配送范围再度扩大……

消费时长被拉长,场景密度在加密,青岛正把“流量”一点点变成“留量”。当商业的活力开始定义一座城市的真实口碑,由澎聚传媒、凤凰网青岛主办的“金凤凰”2026年度城市口碑盛典应势而启。

循着消费的脉络,我们记录那些藏在街巷烟火之间的商业力量,探寻青岛如何把商业的温度,沉淀为可以被感知、被信任的口碑。

3370.9亿元之后

青岛消费的“质地问答”

上半年,全市社会消费品零售总额3370.9亿元,同比增长2.8%。限额以上单位中,智能手机、新能源汽车等商品零售额同比分别增长20.2%、18.2%。网上消费持续活跃,限额以上单位通过公共网络实现的商品零售额增长17.1%,占限额以上消费品零售额比重为44.5%。

这几个增速都数倍于社零大盘2.8%的增速,说明消费的“质地”正在变。从大宗耐用品向智能终端迁移,从线下单一渠道向线上线下融合迁移。

换句话说,青岛消费底盘之所以稳,不是因为每个品类都在匀速增长,而是结构内部已经长出了增速远快于大盘的新动能。

这样的结构转变,并非自发完成。2025年,44亿元以旧换新资金直达市民,带动13万辆新车、464万台家电数码产品,惠及消费者500万人次。以旧换新解决了“存量置换”,政策没有停留在“发券促交易”的层面,而是把置换需求从观望推入执行。

2026年上半年,青岛落地各级首店60余家,平均每三天就有一家首店落子,首店生态正在加速成型。

消费的“质地问答”,答案不在总量,而在结构:规模撑住底盘,结构决定后劲。

从浮山湾到中山路

一条“场景链”如何缝合城市消费空间?

青岛商圈正在经历的不是新旧更替,而是功能分化与场景互补。浮山湾、大鲍岛、台东,各自承担不同的消费动机,正在形成一条从“目的地消费”到“漫步式消费”再到“日常消费”的连续链条。

浮山湾商圈的核心功能是“目的地消费”。浮山湾商圈聚集了海信广场、万象城、青岛GT集地广场等购物中心,吸引了大量山东乃至全国首店入驻,首店密度含量超高。海信广场2025年“黑五”闭店日单日销售额4.3亿元,创历史最高;万象城550多家店铺中,首进山东或青岛的品牌占比约五分之一。这里的活力刻度不是客流量,而是单店产出与首店密度。

2026年国庆假期,青岛历史城区以文塑旅、以旅促商,市北区大鲍岛文化休闲街区、市南区中山路片区多点发力,推出大量沉浸式、场景化文化活动,推动文化、旅游、商贸多元业态深度融合。国庆假期,大鲍岛接待游客81.1万人次,较去年增加12.6万余人;中山路区域累计接待游客224.26万人次,单日最高接待游客40.88万人次。

再看台东步行街,2026年暑期,台东步行街累计客流量约2400万人次,实现营业额约24.9亿元,成为青岛夏日经济与夜间经济最具代表性的消费地标。

可以发现,浮山湾商圈解决的是“为什么专程来”,大鲍岛解决“来了之后怎么停留”,台东解决“日常消费的密度和频次”。一条连续的场景链正在替代过去以单一地标为核心的商圈逻辑,青岛商业空间的活力,也不再只取决于某一个商圈的单点爆发。

归根到底,青岛靠什么把3370.9亿元的底盘变成持续增长的消费力?不是靠一两个轰动全城的项目,而是靠让好项目愿意来、留得下、长得好的一整套制度环境和服务体系。

3370.9亿元的社零总额,是城市消费坚实的底盘;不断优化的消费结构、串珠成链的商圈场景,才是长久发展的底气。从浮山湾的高端首店,到历史城区的文旅融合,再到步行街的市井烟火,一条错落互补的消费场景链,正把匆匆打卡的流量,沉淀为长久驻足的留量。

商业的口碑,是街巷里看得见的烟火、消费者摸得到的体验。政策撬动置换需求,首店持续落地生根,线上线下业态双向奔赴,让青岛消费走出了单点爆发、走向全域共生。青岛正持续打磨消费供给,留住烟火、涵养活力,让城市商业生生不息。