青岛迎来一家特殊国企。
10月29日，在第29届中国国际渔业博览会期间，青岛国信集团旗下国信优品公司（以下简称“国信优品”）揭牌，投入实体化运营。
国信优品来头不小，其实控人青岛国信集团是青岛市属唯一以海洋产业为主业的国有企业，截至2025年末总资产1330亿元。
之所以说此番成立的国信优品是一家特殊的国企，主要有两方面原因：其一，国信优品此前系青岛国信集团重点打造品牌矩阵，此番专门选在渔博会上转入实体化运营，意味着国信优品在承担集团品牌聚合职能之外，还将被打造为一个生态赋能的平台；其二，在青岛本轮国资国企改革深入推进的背景下，国信优品的成立也是青岛加快推动国有资本向全市重点产业集中的一个缩影。
把“优品”摆上老百姓的餐桌
首先聚焦此番新成立的国信优品。
这家企业的成立，其实早有预兆。今年8月，青岛国信集团旗下招聘平台“国信招聘”曾发布一则青岛国信优品公司部分岗位招聘公告。
公告中介绍国信优品为“青岛国信集团下属青岛海洋集团全新设立全资子公司”，同时公告也披露了国信优品的主营业务：
水产深加工研发、C端自有品牌运营、水产品进出口业务。
从国信优品所涉足主业来看，企业意在实现水产品的产销一体化。
其中，深加工研发指向的是“做出什么产品”，包括选品、新品开发、加工工艺以及定价等环节；C端运营指向线上线下销售渠道，直白来说就是产品卖给谁以及怎么卖；进出口则意味着水产品原料或将来自海外市场，同时加工后的成品也将销往海外市场。
目前来看，国信优品也确实具备这样的产销一体化覆盖实力，而这则离不开其母公司青岛国信集团。
官网显示，青岛国信集团是青岛市国有独资公司，主要职能是运营国有资本、经营国有股权，进行投资、资本运作和资产管理，2008年由市政府组建成立，注册资本50亿元，现已构建形成现代海洋产业投资运营、资本运营与产融服务、基础设施建设运营三大主业，拥有11家核心一级子公司和1家上市公司，重要参控股企业近60家。
去年，青岛国信集团实现收入227亿元，增幅16%；利润30.3亿元，增幅15%；总资产1330亿元。
作为集团三大主业之一，现代海洋产业投资运营板块聚焦青岛“4+4+2”现代海洋产业体系，构建以“海洋装备、海洋渔业、海洋生物医药”为支撑产业，以“海洋电子信息、海洋新材料”为培育产业的产业架构，加快打造国内一流的海洋产业领军企业。
海洋渔业正是国信优品主要涉足的业务领域，而在该领域，青岛国信集团也有着不俗的实力积淀。
2022年，由青岛国信集团投资建设的全球首艘十万吨级智慧渔业大型养殖工船“国信1号”正式交付运营，实现了我国深远海大型养殖工船从0到1的历史性突破；此后“国信1号2-1”“国信1号2-2”相继入列，“三船联动”的规模化深远海牧养格局加速成型，高品质海水鱼年产能达到万吨级。
眼下，深海野游大黄鱼也已取得全球首个大黄鱼ASC“黄金标准”认证，并入选农业农村部“名特优新”农产品名录，“船载舱养”的中国方案赢得国际市场认可。
不难看出，此前青岛国信集团在海洋渔业领域的布局，主要聚焦在生产端，而国信优品的成立，则将进一步拓展青岛国信集团在销售端的布局，也会在无形中放大青岛国信集团在生产端的规模优势。
据悉，国信优品将以深远海工船产品为核心，整合上下游资源，构建覆盖餐饮酒店、零售商超、电商平台的全渠道供应体系；围绕大黄鱼、三文鱼、罗非鱼三大主产品发展精深加工，并联合海天大酒店、东方早茶等餐饮品牌，研发水产品与面食融合的预包装食品和海洋健康食品，把“从深海到餐桌”的每一个环节做精做实，以消费终端的品质升级反哺深远海渔业的产业化发展。
换言之，国信优品是青岛国信集团坚定不移布局海洋经济的战略延续，同时也是企业在消费端补上的关键一环——将深耕多年积累的海洋产能，真正接入国民餐桌。
设立国信优品的特殊之处
图片来源：青岛国信集团官网
值得关注的是，此番国信优品的成立，也不乏特殊之处。
首先，是这家企业官宣揭牌成立的场合——渔博会。
作为全球展出规模最大、产业链覆盖最广、国际影响力强的水产贸易盛会之一，渔博会既是全球供应链的“链接器”，也是观察中国海洋经济发展的“晴雨表”，今年已来到第29届。
此番在渔博会上，国信优品“先声夺人”，其在正式揭牌成立同时，还作为联合发起方，参与到了《全球水产品供应链畅通升级倡议》《国内餐饮水产品供应链品质升级倡议》两份行业倡议的发布之中。
细观这两份行业倡议可以发现，均与水产品供应链息息相关，这恰与渔博会的功能定位相契合。
具体到国信优品层面，一家新公司的成立，没有先讲规模、没有先铺货，而是先组局定标准，这其实也传递出了一个明确的信号——国信优品的定位，从一开始就不只是“卖货”。
而这，就不得不提到国信优品此前的定位。
作为国信集团响应国家战略、承担城市使命、加快自身转型升级的一项战略级工程，去年国信集团正式打造出了“国信优品”品牌，旨在构建一个以“严选标准”为入口、以“平台生态”为路径、以“可信商品”为核心的新消费体系。
在青岛国信集团的品牌定位中，“国信优品”不是单纯的“商品”，而是希望通过“重新定义标准”，为消费者做出“可信选择”的判断参考。
可以这样理解，在前期发展过程中，国信优品更多起到品牌聚合的作用。
而此番成立公司、转入实体化运营，则意味着国信优品已从“集团内部品牌矩阵”，升级为独立市场主体。
同时，从官方表述来看，国信优品未来在品牌职能之外，还将被打造为承接青岛国信集团营销中台战略的市场化平台，并定位为“国企背景的高品质消费生态平台”。
这一定位，恰恰透露出国信优品的与众不同之处。
要知道，传统国企下沉消费端，往往很容易走“自建渠道、自己带货”的老路，但国信优品并没有选择粗放的替代工船、替代渔场、替代酒店后厨，而是站在生产单元前面，做三件事——信用背书、渠道组织、标准输出。
特别是信用背书，国企的公信力对消费者而言，相当于为产品质量标准把了一道关，将有助于产品更好地在市场上站稳脚跟，而这或许也是国信优品专门强调“国企背景”的关键所在。
而再将视线拉远一些，放到青岛国资国企改革的背景下，此番国信优品的成立同样不乏特殊之处。
今年年初，青岛市国资委发布全年工作要点，其中围绕“增强国企核心功能”，明确提出要提升服务全市战略能力，并专门“点名”海洋经济，要聚焦战略引领、产业引领、城市建设和民生服务提质目标，进一步明确市属企业功能定位，加快推动国有资本向全市重点产业集中。
且围绕进一步深化国资国企改革，要点也明确要强化主责主业管理。
这一点，同样也是市级层面正在顶格推动的一项战略部署。
今年5月，青岛市委常委会召开会议，会上青岛市委书记曾赞荣明确提到要聚焦增强国有企业核心功能，做强做优主责主业，完善现代企业制度，健全公司治理结构，强化国有企业党的建设，切实推动国有企业高质量发展。
而此番国信优品的成立，正是青岛深入推动本轮国资国企改革的一个具体落地实践——将原本分散的品牌资源、渠道资源、供应链资源，通过独立市场主体有机串联在一起，既服务民生消费，又推动优质资源向青岛国信集团的海洋主业聚集。
从这个角度来说，国信优品的实体化运营，也预示着本轮青岛国资国企改革，已步入深水区。
